

企業概況
上海紫江彩印包裝有限公司是大型塑料彩印包裝企業。
服務內容
2014年3月,第一期項目啟動。包含:TPM、SMED、質量可視化、教育培訓等項目的試點機臺推進。經過第一期的項目推進,成果有:設備故障次數、故障間隔期、平均維修時間均提升30%以上,換線時間降低32%,OPL制作數量1047件,危險源改善166件,紅藍牌873件。
2015年1月,第二期項目啟動。包含:第一期項目的復制和推廣,另外導入供應鏈管理、設備綜合效率OEE、人均效率、標準工時、標準作業、精益研發、六西格瑪綠帶等項目。經過第二期的項目推進,成果有:設備綜合效率、人均效率、庫存周轉率、直通率提升15%以上,設備備品備件金額、設備停機率下降20%以上,8D改善項目20個,六西格瑪項目6個,六源改善1000件以上,精益推進手冊10本。
2016年將持續深化前兩期內容的基礎上,對節能、LCAI簡易自動化改造方面重點推進工作。
作者:博革咨詢
蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現
博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作,簽署精益布局項目,旨在全面改造升級齒輪車間,歷時4個月完成前期規劃,另根據規劃項目歷時1年改造完成,現新車間已經投入使用,并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造,精益咨詢管理改善促生產
江東金具決定與上海博革咨詢達成協議:由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局
博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務,助力企業搭建精益管理體系,推動精益化管理落地見效,從而全面轉型升級,提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐,經過調研分析,圍繞園區整布局 /news/4864.html