什么是六西格瑪?六西格瑪,誕生于二十世紀九十年代,是美國通用電氣公司(以下簡稱GE)所研究開發的一套全方位質量管理體系,并在之后不長時間就在許多領域得以應用,成為一種被廣泛應用新技術。它能夠對企業管理進行有效的優化與改善。
現在的六西格瑪逐漸成為以客戶為核心,堅持以質量為準繩,致力于為企業戰略目標的規劃與產品的研發設計制定一套更為高效、合理的標準,并且始終堅持以科學發展為基礎的綜合管理理念。
六西格瑪的應用技術以六西格瑪的度量為基準,對流程進行分析時,通常利用定義、控制、改進、研究、測量等手段,并且形成了自己的體系。該體系英文縮寫為DMAIC。但是,DMAIC的框架,并不是完整的六西格瑪,六西格瑪在面對DMAIC框架中未遇到的其它問題時,依然能同自己所獨有的方案進行改進。
因為六西格瑪滿足客戶需求與增加客戶盈利為首要內容,以致當下的六西格瑪逐漸作為管理體系,其應用性越來越強。這套體系非常注重連續對業務改進進行組織與管理,同時對其中的重點流程進行全面整合,從而達到客戶需求的預期目標,再綜合嚴謹的數據分析控制關鍵流程內的變異,還可以促進企業的業務流程得到連續、迅速的改進。使用者可以用它來引導任何組織層級,來對自身的績效進行提升。
現在的六西格瑪逐漸成為以客戶為核心,堅持以質量為準繩,致力于為企業戰略目標的規劃與產品的研發設計制定一套更為高效、合理的標準,并且始終堅持以科學發展為基礎的綜合管理理念。
六西格瑪的應用技術以六西格瑪的度量為基準,對流程進行分析時,通常利用定義、控制、改進、研究、測量等手段,并且形成了自己的體系。該體系英文縮寫為DMAIC。但是,DMAIC的框架,并不是完整的六西格瑪,六西格瑪在面對DMAIC框架中未遇到的其它問題時,依然能同自己所獨有的方案進行改進。
因為六西格瑪滿足客戶需求與增加客戶盈利為首要內容,以致當下的六西格瑪逐漸作為管理體系,其應用性越來越強。這套體系非常注重連續對業務改進進行組織與管理,同時對其中的重點流程進行全面整合,從而達到客戶需求的預期目標,再綜合嚴謹的數據分析控制關鍵流程內的變異,還可以促進企業的業務流程得到連續、迅速的改進。使用者可以用它來引導任何組織層級,來對自身的績效進行提升。
作者:博革咨詢
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