淺析六西格瑪對新產品研發項目的風險估計
一、 六西格瑪 對新產品研發項目風險估計的意義 風險估計就是對風險存在及發生的可能性以及風險損失的范圍與程度進行估計和衡量。 基本內容為運用概率統計方法對風險的...
六西格瑪資訊4142020-04-03
六西格瑪設計培訓是什么？
六西格瑪設計培訓是什么？ 六西格瑪設計 是一種高度規范化的業務流程和方法，它將六西格瑪的原則和方法盡量早地運用到產品的設計和開發的流程中去，并成為一種獨立于六西...
六西格瑪資訊4012020-04-03
企業推行六西格瑪咨詢的9大優勢和收益
在美國公司前150強中，有120家都在使用 精益六西格瑪 進行管理。而中國的現狀卻是，以上海為例，目前推廣精益六西格瑪的上海企業，不到總量的1%！雖然中國企業已...
六西格瑪資訊4222020-04-03
六西格瑪設計在研發管理中是怎么應用的？
研發管理是企業的核心業務，是企業戰略具體化的重要支撐，通過有效的運作可保證企業戰略實施體系中技術與產品開發的競爭優勢。有效的研發管理體系的建立將會為企業贏得長期...
六西格瑪資訊3122020-04-02
怎么建立一個六西格瑪組織？
怎么建立一個六西格瑪組織？博革 六西格瑪咨詢 專家介紹，在經濟困難時期，越來越多的資深工商業領袖正試圖通過導入六西格瑪來提升其經營業績。這些組織在獲得持續改善收...
六西格瑪資訊4492020-04-02
推動六西格瑪時，需要運用到的管理方法
現在越來越多的企業在實施六西格瑪，在推動 六西格瑪 時，要真正能夠獲得成效，不能只為求結果而忽略中間實施的過程，博革指出，推動六西格瑪時我們要理解并運用下面一些...
六西格瑪資訊4412020-04-02
