質(zhì)量管理五大工具-統(tǒng)計過程控制SPC
統(tǒng)計過程控制（Statistical Process Control）是為了貫徹預防原則，應用統(tǒng)計技術對過程各階段評估和監(jiān)控，建立并保持過程處于可接受的并且穩(wěn)定...
六西格瑪資訊9872018-08-03
什么是數(shù)字化六西格瑪？
什么是數(shù)字化六西格瑪（Digtal Six Sigma）？數(shù)字化六西格瑪是一系列信息技術（如統(tǒng)計軟件包、電子數(shù)據(jù)表、知識工具等）的系統(tǒng)性應用，以企業(yè)的戰(zhàn)略目標為...
六西格瑪資訊9232018-08-01
質(zhì)量管理五大工具-MSA測量系統(tǒng)分析
質(zhì)量管理五大工具中的MSA，應用以數(shù)據(jù)為基礎的方法的收益，在很大程度上決定于所用數(shù)據(jù)的質(zhì)量。如果測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量高，這一方法的收益可能很高，如果測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量低，...
六西格瑪資訊8362018-07-11
質(zhì)量管理五大工具- 什么是APQP?
什么是APQP?產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃,質(zhì)量管理的一部分，致力于制定質(zhì)量目標并規(guī)定必要的運行過程和相關資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標。...
六西格瑪資訊12672018-07-02
六西格瑪管理法的核心技術分析
六西格瑪管理法通過運用突破性的手法，增進產(chǎn)品及生產(chǎn)過程的質(zhì)量，達到大幅度降低生產(chǎn)成本、提高顧客滿意度，最終改善企業(yè)贏利能力的目的。美國學者彼德·S·潘德等定義六...
六西格瑪資訊6672018-06-29
六西格瑪黑帶培訓公益課程七月在滬開啟！
六西格瑪黑帶（Black Belt,BB）是成功推進六西格瑪項目的技術骨干，是六西格瑪組織的核心力量。黑帶必須全面掌握六西格瑪?shù)睦砟詈头椒ǎ炀氝\用各種工具技術...
六西格瑪資訊6702018-06-13
