某煤機設備有限公司是目前國內最大的礦山設備制造商,博革咨詢最開始從其綜機公司導入精益生產項目。
博革咨詢為該煤機設備公司提供了共跨度兩年的精益咨詢服務,項目主要目標為:TPM管理,交貨及時率提升,提產增效,質量改善和人才培養。最終,通過一年多的精益改善,效果明顯,直接財務收益超過千萬,培養了一批精益實戰人才,為其后期自主的持續改善打下良好基礎和范例。
博革咨詢服務主要內容與成果(部分):
成立項目小組:8個,涉及人員上百人
項目注冊數量:30個
QCD改善項目達成:200個
項目目標達成:
設備異常停機時間下降:50%
設備二次故障間隔提升:35%
人均生產效率提升:45%
準時交貨率提升至:90%
作者:博革咨詢
蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現
博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作,簽署精益布局項目,旨在全面改造升級齒輪車間,歷時4個月完成前期規劃,另根據規劃項目歷時1年改造完成,現新車間已經投入使用,并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造,精益咨詢管理改善促生產
江東金具決定與上海博革咨詢達成協議:由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局
博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務,助力企業搭建精益管理體系,推動精益化管理落地見效,從而全面轉型升級,提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐,經過調研分析,圍繞園區整布局 /news/4864.html