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2016年12月7日一早北京天辰恒正工貿有限公司在樣板化工廠新航城二樓會議室，召開了精益咨詢項目啟動大會，榆垡廠區全體員工參加了會議，會議由總公司總經理助理及榆垡廠區總經理主持，與會的主要領導有：天辰恒正總經理張峰等領導以及上海博革管理咨詢公司總經理金學俊等五位老師出席了會議。
會議中確定了公司樣板化工廠的目標：庫存大幅降低，生產周期縮短，質量提高，各種資源（能源、空間、材料、人力）等的使用效率提高，各種浪費減少、生產成本下降，企業利潤增加，產品準時交付。 同時，員工士氣、企業文化、領導力、執行力、生產技術都得到提升，實現企業標準化體系的建設，滿足鋼筋加工配送連鎖化推廣的目標，增強企業的競爭力。
會議中也成立了天辰恒正公司精益革新委員會，并由張峰總經理任總倡導者，周耀廷總經理任革新組組長，并頒發了任命聘書。之后由上海博革管理咨詢公司總經理金學俊致辭，表明了對這次精益革新的信心并部署了博革咨詢對這次任務的安排，保證能夠完成天辰恒正公司精益改革的目標。
隨后，張峰總經理致辭并表示：“這次精益革新，是公司長久以來的愿望，現在終于開始實施了，這次精益革新對公司來說，是公司發展重要的一步，全員要高度統一思想，要用歸零心態，開始這次精益革新。這次精益革新的成功，能夠推動我們公司的使命和遠景實現，同時每個人都能夠通過精益革新成長，成為公司發展的核心骨干員工。”天辰公司對這次精益革新給予充分的支持。
最后，全體參會人員一起宣讀誓詞，決心完成精益革新任務。
大會在全體員工合影留念后落下了帷幕，但是精益革新工作才剛剛開始，我們的任務任重道遠，但是每個人都對精益革新充滿了信心！
會議中確定了公司樣板化工廠的目標：庫存大幅降低，生產周期縮短，質量提高，各種資源（能源、空間、材料、人力）等的使用效率提高，各種浪費減少、生產成本下降，企業利潤增加，產品準時交付。 同時，員工士氣、企業文化、領導力、執行力、生產技術都得到提升，實現企業標準化體系的建設，滿足鋼筋加工配送連鎖化推廣的目標，增強企業的競爭力。
會議中也成立了天辰恒正公司精益革新委員會，并由張峰總經理任總倡導者，周耀廷總經理任革新組組長，并頒發了任命聘書。之后由上海博革管理咨詢公司總經理金學俊致辭，表明了對這次精益革新的信心并部署了博革咨詢對這次任務的安排，保證能夠完成天辰恒正公司精益改革的目標。
隨后，張峰總經理致辭并表示：“這次精益革新，是公司長久以來的愿望，現在終于開始實施了，這次精益革新對公司來說，是公司發展重要的一步，全員要高度統一思想，要用歸零心態，開始這次精益革新。這次精益革新的成功，能夠推動我們公司的使命和遠景實現，同時每個人都能夠通過精益革新成長，成為公司發展的核心骨干員工。”天辰公司對這次精益革新給予充分的支持。
最后，全體參會人員一起宣讀誓詞，決心完成精益革新任務。
大會在全體員工合影留念后落下了帷幕，但是精益革新工作才剛剛開始，我們的任務任重道遠，但是每個人都對精益革新充滿了信心！
作者：博革咨詢
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