IE工業工程的重要性
隨著生產結構的復雜化,生產過程中對人與機器之間的相互作用等的分析,其必要性不斷增加。現象與對未來的分析結果,對決策起很大的作用。
(日本 94%,美國 87%)
IE的地位
(1)作為常識性的IE
通過基礎性的IE技法教育,使公司所有員工都應該懂得。特別是對制造現場的管理者、監督者來說是有必要作為必修課學習。
(2)作為管理系統的IE
應用IE的基本原理或方法,開發解決現場問題的各種應用工具,并必須向管理系統發展。為此,有必要引進日本或美國已開發的系統,進行修改完善并對IE理論進行取舍選擇,使之發展成為與自己環境相吻合,特別是與我們公司生產系統相吻合,并成為現場管理中穩定的管理系統,即為發展IE的方向。
(3)培養IE專家
如上所述,為了開展以上兩方面工作,首先應通過在企業內培養可以起先頭作用的IE專家,用更加體系化的方法推進IE并進行普及;另外還有通過實踐提高對IE方法論的理解程度,并且以此來培養更好、更高水平的專家也是非常重要的。
IE的作用
IE是為了把企業的利益最大化、損失最小化,各階層管理者為了完成目標,利用IE進行改善。即是為了提高人與一切資源的利用率而在業務上開發計劃或管理系統、工作系統來協助各階層管理者的工作。
隨著生產結構的復雜化,生產過程中對人與機器之間的相互作用等的分析,其必要性不斷增加。現象與對未來的分析結果,對決策起很大的作用。
(日本 94%,美國 87%)

IE的地位
(1)作為常識性的IE
通過基礎性的IE技法教育,使公司所有員工都應該懂得。特別是對制造現場的管理者、監督者來說是有必要作為必修課學習。
(2)作為管理系統的IE
應用IE的基本原理或方法,開發解決現場問題的各種應用工具,并必須向管理系統發展。為此,有必要引進日本或美國已開發的系統,進行修改完善并對IE理論進行取舍選擇,使之發展成為與自己環境相吻合,特別是與我們公司生產系統相吻合,并成為現場管理中穩定的管理系統,即為發展IE的方向。
(3)培養IE專家
如上所述,為了開展以上兩方面工作,首先應通過在企業內培養可以起先頭作用的IE專家,用更加體系化的方法推進IE并進行普及;另外還有通過實踐提高對IE方法論的理解程度,并且以此來培養更好、更高水平的專家也是非常重要的。
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IE是為了把企業的利益最大化、損失最小化,各階層管理者為了完成目標,利用IE進行改善。即是為了提高人與一切資源的利用率而在業務上開發計劃或管理系統、工作系統來協助各階層管理者的工作。
作者:博革咨詢
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