- 金牌班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的七大任務(wù)
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金牌班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的七大任務(wù):
「安全」:不使員工發(fā)生傷害·疾病
「品質(zhì)」:不使用·不制作·不流出不良
「生產(chǎn)」:準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的追求、生產(chǎn)量的確保
「原價(jià)」:把握使用量、損耗遞減(生產(chǎn)制品的成本→總費(fèi)用管理)
「人事」:必要人才的培養(yǎng)、配置、靈活使用
創(chuàng)建職場(chǎng)(遵守規(guī)章制度·4S·團(tuán)隊(duì)精神)
「環(huán)境」:不浪費(fèi)能源、貫徹分類、5S活動(dòng)(廢棄物管理、ISO14001、整理、整頓)
「保全」:不使設(shè)備損壞·能在必要的時(shí)候運(yùn)行
作者:博革咨詢
【精美PPT】MSA測(cè)量分析系統(tǒng)培訓(xùn)課件完整版170頁(yè)
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【精美PPT】MSA測(cè)量系統(tǒng)分析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材PPT-99頁(yè)
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