模擬或仿真工具從概念上對制造和生產工藝實施數字化,然后可以在數字化“環境”中一點點修補,從而找到更適合的替代設置。利用仿真工具的企業可以測試潛在解決方案的穩健性,無論系統有多復雜。更具體地說,仿真工具能夠幫助企業發現缺陷、計算資產和資源容量、優化庫存點、縮短產出時間、平衡生產線利用率。通過這些零風險的數字化仿真得到的經驗和觀察結果可以用于實際生產工藝流程中。
典型的360°生產現場仿真工具包括工作流和生產車間仿真、價值鏈過程仿真、主體仿真、蒙特卡洛模擬和生產計劃模擬。這類工具常用于設計新的工廠或優化現有工廠——例如工作流建模、最小化處理時間、瓶頸規避、資產利用率最大化。
典型的360°生產現場仿真工具包括工作流和生產車間仿真、價值鏈過程仿真、主體仿真、蒙特卡洛模擬和生產計劃模擬。這類工具常用于設計新的工廠或優化現有工廠——例如工作流建模、最小化處理時間、瓶頸規避、資產利用率最大化。
作者:博革咨詢
推薦新聞
蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現
博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作,簽署精益布局項目,旨在全面改造升級齒輪車間,歷時4個月完成前期規劃,另根據規劃項目歷時1年改造完成,現新車間已經投入使用,并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造,精益咨詢管理改善促生產
江東金具決定與上海博革咨詢達成協議:由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局
博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務,助力企業搭建精益管理體系,推動精益化管理落地見效,從而全面轉型升級,提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐,經過調研分析,圍繞園區整布局 /news/4864.html