企業(yè)在什么情況下需要精益生產(chǎn)管理?精益生產(chǎn)已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)接受并付諸實(shí)踐,中國(guó)企業(yè)或外資公司在中國(guó)的工廠也已經(jīng)全面或部分引進(jìn)精益生產(chǎn)模式。其中有的取得不錯(cuò)的成績(jī),有的卻中途夭折沒(méi)有解決問(wèn)題。對(duì)此,博革咨詢(xún)公司提醒,推行精益生產(chǎn),合適的才是最好的!
根據(jù)博革咨詢(xún)多年企業(yè)精益咨詢(xún)所服務(wù)的客戶(hù)行業(yè),亦可見(jiàn)一斑。通常而言,精益生產(chǎn)會(huì)使您在如下問(wèn)題上有望獲益良多:
1、客戶(hù)經(jīng)常要求更改訂單
2、客戶(hù)要求更小量的供貨方式
3、 企業(yè)的交貨期總是不能滿(mǎn)足顧客的需求
4、大量庫(kù)存積壓占用生產(chǎn)場(chǎng)地、導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)混亂
5、生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定,導(dǎo)致大量退貨和客戶(hù)抱怨
6、面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力越來(lái)越大
7、行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)急劇下滑
不管您的企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)、行業(yè),如果您面臨以上的這些問(wèn)題,從技術(shù)上來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)向精益生產(chǎn)管理方式都會(huì)讓您得到的不僅僅是現(xiàn)金上的實(shí)際回報(bào)。
根據(jù)博革咨詢(xún)多年企業(yè)精益咨詢(xún)所服務(wù)的客戶(hù)行業(yè),亦可見(jiàn)一斑。通常而言,精益生產(chǎn)會(huì)使您在如下問(wèn)題上有望獲益良多:
1、客戶(hù)經(jīng)常要求更改訂單
2、客戶(hù)要求更小量的供貨方式
3、 企業(yè)的交貨期總是不能滿(mǎn)足顧客的需求
4、大量庫(kù)存積壓占用生產(chǎn)場(chǎng)地、導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)混亂
5、生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定,導(dǎo)致大量退貨和客戶(hù)抱怨
6、面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力越來(lái)越大
7、行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)急劇下滑
不管您的企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)、行業(yè),如果您面臨以上的這些問(wèn)題,從技術(shù)上來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)向精益生產(chǎn)管理方式都會(huì)讓您得到的不僅僅是現(xiàn)金上的實(shí)際回報(bào)。
作者:博革咨詢(xún)
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