降低成本是豐田生產方式的重要基本目標,但是為了實現這個基目標,還必須同時實現其次要目標。所說的次要目標是如下三個
?、倌苓m應數量、種類兩方面每天及每月需求變化的數量管理
②各工序只向后工序供應合格品的質量保證。
?、蹫榱藢崿F降低成本的目標,在利用人力資源的領城,必須同時重視對人性的尊重。
這里應該強調的一點是,這三個次要目標不能各自獨立存在,而且各個次要目標如果不能影響其他次要目標,以及降低成本的基本目標(主要目標)的話,也是不可能實現的。次要目標不實現,主要目標就不能實現,主要目標不實現,次要目標也不能實現,這就是豐田生產方式的特殊性質。這些目標,都是該生產方式的產物。也就是說,豐田生產方式把提高生產效率(降低成本)作為最終目的和指導性的概念抓住不放,并著眼于各項目標的實現。
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②各工序只向后工序供應合格品的質量保證。
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這里應該強調的一點是,這三個次要目標不能各自獨立存在,而且各個次要目標如果不能影響其他次要目標,以及降低成本的基本目標(主要目標)的話,也是不可能實現的。次要目標不實現,主要目標就不能實現,主要目標不實現,次要目標也不能實現,這就是豐田生產方式的特殊性質。這些目標,都是該生產方式的產物。也就是說,豐田生產方式把提高生產效率(降低成本)作為最終目的和指導性的概念抓住不放,并著眼于各項目標的實現。
作者:博革咨詢
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