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車間現(xiàn)場管理中PDCA循環(huán)管理-“A”
來源/作者:www.600668.net 發(fā)布時間:2017-04-18 00:00:00 瀏覽次數(shù):
 企業(yè)在進行車間現(xiàn)場管理推動時可使用PDCA管理循環(huán)法。PDCA循環(huán)是計劃、執(zhí)行、檢查和行動這四個英文單詞的第一個字母的縮寫,是一種企業(yè)經(jīng)常用到的管理模式,當PDCA四個環(huán)節(jié)都循環(huán)過以后即稱為經(jīng)過一個管理控制過程,在實施PDCA循環(huán)時的每一步都有其關(guān)鍵所在,下面博革咨詢就帶領(lǐng)大家一起研究下PDCA循環(huán)中“A”的含義:
PDCA管理循環(huán)法
  PDCA循環(huán)中“A”是指:行動(Action)

  (1)執(zhí)行活動基本結(jié)束時,開始著手總結(jié)及反省。

  (2)回顧改善前的管理狀況和實施的主要措施。

  (3)比較管理活動結(jié)果同改善前相比的效果,并列舉出管理實施過程中的優(yōu)秀典型事例及活動方法。

  (4)總結(jié)成功經(jīng)驗,制定或修改工作規(guī)程、檢查規(guī)程及其他有關(guān)規(guī)章制度。

  (5)把未解決的問題或新出現(xiàn)的問題帶入下一個PDCA循環(huán)。

  在最后的評價中,既要找出存在的、有待改進的問題,同時也要對所有參加人員的努力和成績給予充分肯定,以增加其積極性,再投入到下一個PDCA循環(huán)中去。

  總之,企業(yè)在實施PDCA循環(huán)時,還要在各個部門和小組內(nèi)實施PDCA循環(huán),大環(huán)帶動小環(huán),一級帶一級,有機地構(gòu)成一個運轉(zhuǎn)的體系,爭取每循環(huán)一次,就解決一部分問題,取得一部分成果,水平就提高一步。到了下一次循環(huán),又有了新的目標和內(nèi)容,這樣循環(huán)上升,使企業(yè)的5S管理水平不斷提高。

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作者:博革咨詢

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