1.均衡生產定義
均衡生產也叫平準化生產,其包含數量均衡和品種均衡,均衡生產研究的就是如何在生產過程中如何實現數量和品種的平均。
2.為什么要做均衡生產?
我們從實際例子出發,假設A客戶需求x、y、z三款產品,其中x產品需求 2000 pcs ,Y產品需求 1000 pcs, Z產品需求 500pcs; 傳統的排產可能會按X、Y、Z三產品順序先排X產品200pcs,生產完后再依次排產Y、Z 產品,采用這種安排貌似會減少產品切換造成的損失,但也會造成X產品大量庫存堆積,而Z產品卻不能及時滿足客戶交貨。假設我們把訂單分解每天安排X產品100pcs,Y產品50pcs ,Z產品25 pcs(假設一月生產20天),且我們降低了xyz三款產品的切換時間,那么我們就可以避免前一種排產方式造成的問題,這種過程我們叫做均衡生產,由此可見均衡生產有很多優點,具體描述如下:
較低生產在制品庫存,和成品庫存,減少存儲費用及管理費用。
及時反饋市場需求。
均衡了設備、人員工作工作量(每款產品對人力設備勞動強度不一樣),提高產品質量。
3.如何實現均衡生產?
均衡生產實施階段分為兩個階段:
第一步:實現年度中的月均衡,主要通過生產計劃來實現,其中制定的基本生產計劃用來指導生產線各工序平均生產量,第二步:實現月度中的每日均衡化。
為實現生產均衡化,必須實現多品種小批量的同步生產,為此必須做到快速換型,同時進行設備合理的布局,作業標準化,和多能工的培養,并實現生產線柔性化生產。
實施均衡生產體系如下:
均衡生產也叫平準化生產,其包含數量均衡和品種均衡,均衡生產研究的就是如何在生產過程中如何實現數量和品種的平均。
2.為什么要做均衡生產?
我們從實際例子出發,假設A客戶需求x、y、z三款產品,其中x產品需求 2000 pcs ,Y產品需求 1000 pcs, Z產品需求 500pcs; 傳統的排產可能會按X、Y、Z三產品順序先排X產品200pcs,生產完后再依次排產Y、Z 產品,采用這種安排貌似會減少產品切換造成的損失,但也會造成X產品大量庫存堆積,而Z產品卻不能及時滿足客戶交貨。假設我們把訂單分解每天安排X產品100pcs,Y產品50pcs ,Z產品25 pcs(假設一月生產20天),且我們降低了xyz三款產品的切換時間,那么我們就可以避免前一種排產方式造成的問題,這種過程我們叫做均衡生產,由此可見均衡生產有很多優點,具體描述如下:
較低生產在制品庫存,和成品庫存,減少存儲費用及管理費用。
及時反饋市場需求。
均衡了設備、人員工作工作量(每款產品對人力設備勞動強度不一樣),提高產品質量。
3.如何實現均衡生產?
均衡生產實施階段分為兩個階段:
第一步:實現年度中的月均衡,主要通過生產計劃來實現,其中制定的基本生產計劃用來指導生產線各工序平均生產量,第二步:實現月度中的每日均衡化。
為實現生產均衡化,必須實現多品種小批量的同步生產,為此必須做到快速換型,同時進行設備合理的布局,作業標準化,和多能工的培養,并實現生產線柔性化生產。
實施均衡生產體系如下:

作者:博革咨詢
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