國內工廠供應鏈管理中常見的弊端
供應鏈不僅僅作為企業執行層面的手和腳，更成為企業的決策大腦的重要組成部分，能過有效幫助企業主動思考布局、預知市場趨勢、預防潛在漏洞和預先調配資源。 然而不少中國...
精益生產資訊3862019-01-08
工業4.0推行精益生產的必要性和基本推行方式
隨著中國制造2025的提出，制造工廠如何實現工業4.0成為一個熱點話題。期間，不斷有專家學者、行業專業人士基于制造業實際現狀提出了自己的建議和看法。其中，精益生...
精益生產資訊5152019-01-07
常見的TPM管理實施步驟及綱要
1、準備階段 此階段的任務為制定TPM計劃，創造一個適宜的環境和氛圍。具體有4項工作： TPM管理的引進宣傳和人員 TPM培訓 ，打好公司上下的思想基礎； 建立...
精益生產資訊4322019-01-07
TPM活動推行要素：結果必須與企業的經營成果相關
要使 TPM 活動真正取得以上的效果，有效評價這些改善效果是非常重要的一環。因此在 TPM 導入開始時必須進行原始數據的分析，以此作為 TPM活動前的 BASE...
精益生產資訊2652019-01-03
TPM活動的成果體現在哪幾個方面？
TPM 自日本誕生起，就顯示了它的威力，這在日本后來成為 經濟超級大國得到了驗證。理由很簡單，因為 TPM 一開始就成 為了一種賺錢的工具。那么 TPM 活動究...
精益生產資訊6682019-01-03
精益企業有效運行的重要前提：綜合平衡各種需要
精益企業是由若干個相互聯系的法人企業在沿產品價值流方向、根據資源優化配置的原則實行專業化分工與協作基礎上所構成的企業群體。這個群體應該是一個風險共擔、利益共享的...
精益生產資訊3602019-01-02
