制造型企業實施精益生產管理的策略及過程
制造型企業實施 精益生產管理 需要從確定實施路徑和實施過程作為起點。在此我們以A民營制造型企業為例來對精益生產管理實施路徑和實施過程進行明確。A公司是民營制造型...
精益生產資訊3572020-01-07
企業導入精益生產管理的五個前提條件
都知道 精益生產管理 可以降低庫存，減少不必要的浪費。但很多企業實施精益生產管理卻遲遲未能見到成效，這是為什么呢？導入精益生產管理的五個前提條件，你的企業滿足嗎...
精益生產資訊3802020-01-07
精益生產管理3大特征，5大步驟、7大浪費
一、精益生產管理3大特征： 這3個特征有助于我們快速了解 精益生產管理 的內涵，也對如何推行精益生產管理也有一定的參考價值。 1、拉動式生產 2、消除浪費 3、...
精益生產資訊7272020-01-07
SMT車間5S推行標準
1、地面 標準：地面不可掉物料、垃圾、紙屑等，地上不可有污跡，在工作時間內需保持地面清潔。對車間死角區域要定期清潔（至少3天一次），如滅火器、貨架下面。 2、設...
精益生產資訊5162020-01-06
供應鏈管理的十個必須（一）：內部整合必須到位
內部整合是任何一家企業老總所遇到的最基本的也是最費力氣的挑戰，其范圍涉及到企業領導班子的團結，各個部門之間的協調。 例如，美國芝加哥雅克森供應鏈服務公司總經理諾...
精益生產資訊4352020-01-06
如何提升內部供應鏈的效率
越來越多的企業已經認識到了時間和速度是影響企業在市場競爭中能否取勝的關鍵因素之一，時間或速度已成為競爭優勢的主要來源[2]。當前在減少存貨水平、零庫存、物料需求...
精益生產資訊4262020-01-06
