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博革集團咨詢顧問;
蘇州智匯聯盟專家委員會委員;
美資高博能源六西格瑪黑帶大師 ;
美資聯合技術認證品質培訓師 ;
中國質量協會黑帶;
咨詢經驗
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系統總結多年的大型企業工作和咨詢實踐經驗,專注于品質基礎工具和六西格瑪DMAIC相關的方法論應用,為多家企業提供培訓和咨詢服務。
在汽車零部件行業、能源化工行業、電子部件行業、及機械加工業等多個領域提供質量工具和六西格瑪綠帶培訓等。
為多個民營企業提供質量意識、質量成本、5S等基礎培訓和輔導。
培訓風格
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培訓課程整合了多個著名公司的課程精華,授課案例大部分來自于咨詢和企業現場實戰中。
授課風格簡潔、明快、既互動性強又內容充實,以啟發式的教育幫助學員深入理解方法論的背后原理。
喜歡結合企業實際面臨的高優先度問題進行針對性輔導,幫助學員既掌握方法又解決實際問題。
主講兩大系列課程
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《質量管理系列課程》:包含《質量意識和成本》、 《8D-問題解決方法》 、 《MSA-測量系統分析》、《SPC-統計過程控制》、《PFMEA-過程失效模式效應分析》 、《5S & 可視化看板》 、 《Control Plan-控制計劃》 、 《標準化作業》 、《流程管理》 、 《客戶滿意度調查和改進》;
《六西格瑪系列課程》:包含《六西格瑪倡導者課程》、 《六西格瑪啟蒙課程》 、 《六西格瑪綠帶課程》、《六西格瑪黑帶課程》、《DOE 實驗設計》、《謝寧Red-X方法》;
咨詢服務企業
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2015年為蘇州天吳集團提供了8天的六西格瑪綠帶培訓,培訓了1個黑帶、 和8個綠帶,滿足了其客戶的要求。
2014-2015年輔導了多家企業的品質關鍵特性過程認證,及時通過了其客戶的驗收審核,通過率達到95%。
2016年為上海帕薩思汽車配件有限公司提供為期12天的六西格瑪綠帶培訓和項目輔導。
其它服務過的企業和項目有 ;蘇州E-shine 6西格瑪改善、 昆山嘉聯益供應商品質培訓、 無錫譽杰 標準化作業提升、 蘇州順信品質意識提升、蘇州天隆MSA培訓、上海新時達RRCA輔導、 上海BST FMEA輔導、上海長順8D輔導、蘇州萬華5S和看板輔導、蘇州科銳新工廠6S導入等。
作者:博革咨詢
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