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歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
一、企業介紹
某印刷包材有限公司是國內專業生產軟包裝，彩盒、食品紙質容器的龍頭企業，目前已在天津、杭州、重慶、南京擁有四大生產基地七家工廠，為食品、日化、乳品、醫藥、電子等行業客戶提供全方位的包裝解決方案。
為了更好地和國際包裝接軌，為客戶提供滿意的品質，公司先后引進日本富士、住友重工、意大利思嘉唯、羅特邁克、德國戴維斯、曼羅蘭等上百套先進設備，擁有高速印刷機、無溶劑復合機、雙模頭淋膜機等500多臺先進設備，50余條生產線和十萬級凈化車間。
該企業為了進一步提升，邀請博革咨詢團隊為企業SMED進行進一步的改善。
二、企業目前現狀：
1、依換件作業時間觀測，記錄換件每一步驟所花費時間；
2、2. 5月18日、28日，又對C班、B班進行測試，換件同類品項B班耗用時間230.1分鐘；C班耗用時間224.5分鐘；
3、三個班平均換件總耗用時間：232分鐘
三、項目改善實施計劃：
作業準備改善：改善前用時：31.6min，改善后：用時：0min。減少：31.6min
1、下一訂單的標準技術參數記錄（記錄于空白表單上）；
2、將模治具準備于換件小車上放于機臺邊；
3、將裁切好的耐熱布放于工作臺上；
4、上一訂單結束時，完成清線。
增加1臺耐壓儀：改善前用時：80min，改善后：用時：28min。減少：52min
1、做首檢中的耐壓試驗每個袋子需壓8分鐘，耐壓10個袋子則需耐壓80分鐘，嚴重影響換件時間；
2、增加一臺耐壓檢測儀；
3、首檢耐壓試驗由3臺耐壓儀交叉進行。
上卷時間改善：改善前用時：6.9min，改善后：用時：5.5min。減少：1.4min
1、上一訂單結單前，在主料與底料上卷部準備好半成品卷；
2、上卷作業2人同時作業，主開人員上主料，副開人員上底料。
橫封板位置調整：改善前用時：4.5min，改善后：用時：2.7min。減少：1.8min
1、每一品項，首次調機將各工作組件的位置，記錄于《作業條件記錄表》，再次生產時，以記錄刻度移準位置；
2、當記錄刻度生產不出良品時，檢查工作組件是否水平（是否傾斜）并改善。
調整縱封部壓力和間隙：改善前用時：4.4min，改善后：用時：4.0min。減少：0.4min
1、每一品項，首次調機將各工作組件的位置及，記錄于《作業條件記錄表》，再次生產時，以記錄刻度移準位置；
2、當記錄刻度生產不出良品時，檢查工作組件是否水平（是否傾斜）并改善。
圖案調整：改善前用時：8.1min，改善后：用時：5.6min。減少：2.5min
1、將半成品卷居中，電眼刻度調至“0”位，光電居中于電眼線；
2、每一品項，首次調機將各工作組件的位置及，記錄于《作業條件記錄表》，再次生產時，以記錄刻度移準位置；
3、當記錄刻度生產不出良品時，檢查工作組件是否水平（是否傾斜）并改善。
調整底料高度：改善前用時：1.5min，改善后：用時：1.2min。減少：0.3min
1、每一品項，首次調機將各工作組件的位置及，記錄于《作業條件記錄表》，再次生產時，以記錄刻度移準位置；
2、當記錄刻度生產不出良品時，檢查工作組件是否水平（是否傾斜）并改善。
啟用底料圓孔定位跟蹤標記：改善前用時：1.9min，改善后：用時：1.5min。減少：0.4min
1、啟用底料圓孔定位跟蹤標記，制作OPL教導；
2、首次生產后將沖孔器的刻度位置記錄到《作業條件記錄表》。
OPL教育：通過員工自主改善建議，制作OPL改善教材。