準時化生產方式的目的：

　　建立起一個既無缺陷又杜絕浪費的產品制造、供應體系，JIT能夠在正確的時間按正確的需求生產和供應適當數量的產品。

　　準時化生產方式的實施者：

　　1、通常需要建立起一個精益小組，并確定哪些領域需要實施JIT。

　　2、所有員工必須參與系統(tǒng)，才能使它有效。

　　3、為了使JIT獲得成功，經理必須了解和長期推進JIT。

　　準時化生產方式的實施時間：

　　這是一個長期的觀念轉變過程。

　　JIT準時化生產方式的三個主要內容:

　　1、單件流：從頭到尾持續(xù)的不間斷的完成生產流程

　　2、拉式生產：每個工序從其前工序在需要的時間得到需要的產品和數量

　　3、節(jié)拍時間：可用時間/ 所需要的產出（實際的或預測的需求）