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博革人才業務

"博革精益人才”認證以實戰落地為目標,以微咨詢模式進行。以“學習(方法與工具)-實踐(項目改善)-固化(數字化應用)”循環模式開展服務,讓企業運營4層結構人員快速成長為精益化人才、數字化人才。

  

金牌班組長
“金牌班組長認證”是針對現場主管、工程師以及現場班組長,進行“基礎管理”、“生產管理”、“設備管理”、“質量管理”以及“效率管理”層面的綜合實戰能力提升的微咨詢服務。
金牌班組長能力系統
班組績效提升(P效率/Q質量/C成本/D交期/S安全/M士氣)
現場管理

車間環境與安全管理

交接班與班前會管理

生產日報與異常響應

標準作業與任務安排

現場巡查與督導

浪費識別與改善

效率管理

精益生產理解

工作教導

OPE理解

稼動率提升

作業分析與改善

動作分析與改善

質量管理

自工序完結

質量防錯管理

4M交更點管理

CTQ/CTP管理

SIX TOOL

QC工具與質量改善

設備管理

TPM管理基礎

設備自主維護

設備OEE管理

設備故障管理

SMED快速切換

六源查找與改善

基礎管理

班組長角色認知與定位

班組長標準工作清單

班組績效目標管理

與上司的溝通與匯報

班組激勵管理

班組長刻意訓練

精益內訓師
“精益內訓師認證”是提升部門負責人年度目標達成能力的實戰型培訓和輔導服務。通過系統學習精益專業工具,選擇關鍵課題,
采用精益改善周模式,讓培訓成果為部門目標達成直接做貢獻的微咨詢服務。
部門年度管理目標
  • 交期縮短

    VSM/VSD

    看板拉動

    PMC管理

    庫存降低

    物流配送

    精益布局

  • 效率提升

    連續流改善

    標準作業

    快速切換SMED

    異常工時改善

    人均效率OPE改善

    多技能工培養

  • 設備改善

    設備維護管理

    設備故障改善

    備品備件管理

    維修費用降低

    簡易自動化

    設備綜合效率

  • 質量改善

    制造工序認證

    質量控制計劃

    防錯技術改善

    QRQC快速響應

    質量成本管理

    QCC改善活動

改善項目:價值流VSM→改善課題→精益改善周→實施固化→項目成果評估

專家認證:精益工具學習→精益工具應用→實踐效果評估→知識答辯→內訓師認證

六西格瑪專家
“六西格瑪專家認證”是針對質量、技術、研發等工程師提供黃帶、綠帶、黑帶認證服務,以數據為媒介,以流程為載體,為企業解決關鍵疑難問題的同時,
還能夠提升企業的數據處理能力,鏈接流程精細化管理思維,對企業的數字化運營提供支撐。
每個級別需要有明確的職責,具體如下:
  • 倡導者
    Champion
    是六西格瑪的發起人,負責搭建推進體系、完成關鍵問題的溝通和協調,向企業最高領導匯報進展情況,確保六西格瑪管理工作順利進行。
  • 黑帶大師
    Master Black Belts
    是企業內部六西格瑪管理最高專家,專門負責企業六西格瑪戰略的制定和監督執行,黑帶培訓黑帶輔導,企業內部教材編制以及推廣。
  • 黑帶
    Black Belts
    是每年至少完成1個黑帶項目(跨部門、難度高、企業貢獻大的項目),并且具備培訓綠帶人員、輔導綠帶項目能力的統計問題解決專家。
  • 綠帶
    Greenk Belts
    是每年至少完成1個綠帶項目(流程范圍較小,難度較低的項目),并且具備培訓單個工具能力的人員。
  • 黃帶
    Yellowk Belts
    是接受基本六西格瑪理念的培訓,掌握部分六西格瑪工具的人員,能在他們的工作范圍內參與項目。
流程能力指數(西格瑪水平)每上升一個水平,表示大概有10%的純利潤增加, 企業需要六西格瑪以數據為媒介、流程為載體,為企業解決關鍵疑難問題。
  • 確保企業一次性把
    工作作對

    Six Sigma

  • 減小流程
    產品質量的波動

    Six Sigma

  • 提升流程
    產品的過程控制能力

    Six Sigma

  • 確保企業
    消除返工和廢品

    Six Sigma

  • 培養熟練應用統計工具
    采集收集并應用的專家

    Six Sigma

博革優勢
  • 50大管理機構

    20年行業積累,行業好評率高的機構

    中企聯推薦的中國管理咨詢機構50大

    中國制造2025編制參與單位

    中央企業“精益班組診斷基層行”機構

    中日韓中小企業促進會指定專家機構

    中國質量協會(CAQ)會員單位

  • 10倍+ROI投資回報率

    近5年平均年化收益為2.7億

    近5年每年服務客戶為50家

    近5年每年培訓人次為6千人

    近5年項目續簽率為80%以上

    近5年項目目標達成率為90%

    一家客戶持續服務平均為3年

  • 50名全職咨詢顧問

    碩士、博士學位以上人員18名

    在企業擔任高管經理人員26名

    世界500強工作經驗人員42名

    發表或出版專業書籍人員2名

    在制造業工作經驗平均為8年

    咨詢行業工作經驗平均為6年

  • 客戶至上全新服務

    見效快、推廣易、結果為導向

    全程透明化消費、無隱形消費

    輕松在線服務、快速答疑

    第一時間拜訪、定制化方案

    專屬項目經理、全程跟進服務

    項目結案后、持續性售后服務

標桿客戶
  • 裝備
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  • 其他
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