公司簡介:
公司成立2006年,從事太陽能光電行業,主要客戶歐美。公司成立2006年,從事太陽能光電行業,主要客戶歐美。公司成立2006年,從事太陽能光電行業。
服務項目:車間精益布局規劃+車間精益物流規劃+車間目視化設計
項目內容:
本規劃項目涉及對2500㎡工廠進行整體規劃,規劃內容包含對車間進行精益布局、車間精益物流規劃,物流及輔助設施規劃、目視化設計等服務內容,建設“四化”車間,即數字化、自動化、精益化、目視化。
整體布局規劃方案:
車間布局方案
車間物流路線
車間人流路線
車間數字化—業務規劃
產品資料數字化:實現產品資料信息化管理,實現產品資料可配置、可擴展。
計劃管理數字化:及時、準時的獲取生產計劃,依據交期、物料、生產能力等實現生產排配,管控工單下發及簽收
工單管理數字化:實現工單創建、導入、維護、排配、狀態控制及工單進度查詢與異常報警。
生產進度數字化:實時展現訂單、工單在各個工序的生產進度(計劃數量、產出數、不良數、在制數)、工位及員工的實時生產進度。
工藝管理數字化:采用可視化工作流引擎來創建生產的工藝路線以及其它物流過程,實現生產過程管控。
SOP管理:Esop系統全面取代紙質檔SOP文檔,實現無紙化管理,實現圖紙和文檔在線管理、高效、低本、防錯。
可視化—車間看板:透過看板工具及生產過程數據實現可視化看板的制作及呈現。
項目預估效益:
博革集團為青盛新能源科技量身打造一個精益化、智能化、自動化及信息化的現代化工廠。自制件產能提升,從原有的占比23%提升到69.3%;車間人均效率提升30%,物流距離縮短40%;生產現場5S及目視化管理顯著提升。
蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現
博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作,簽署精益布局項目,旨在全面改造升級齒輪車間,歷時4個月完成前期規劃,另根據規劃項目歷時1年改造完成,現新車間已經投入使用,并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造,精益咨詢管理改善促生產
江東金具決定與上海博革咨詢達成協議:由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局
博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務,助力企業搭建精益管理體系,推動精益化管理落地見效,從而全面轉型升級,提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐,經過調研分析,圍繞園區整布局 /news/4864.html