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江蘇某鋼鐵集團(tuán)精益轉(zhuǎn)型二期項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì): 來(lái)源/作者：www.600668.net 發(fā)布時(shí)間：2021-03-12 15:41:16 瀏覽次數(shù)：

博革項(xiàng)目動(dòng)態(tài)

2021年2月26日，江蘇某鋼鐵集團(tuán)精益轉(zhuǎn)型二期項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)隆重召開(kāi)，該公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、公司的中高層領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、生產(chǎn)管理人員以及博革咨詢熊霆老師參加了本次會(huì)議。

公司精益轉(zhuǎn)型推進(jìn)負(fù)責(zé)人秦部長(zhǎng)對(duì)2020年度的精益變革工作進(jìn)行了總結(jié)，并宣布了本年度精益變革工作組織架構(gòu)、重點(diǎn)內(nèi)容和工作目標(biāo)，希望各項(xiàng)目組有計(jì)劃、有目標(biāo)，并在博革咨詢顧問(wèn)的帶領(lǐng)下順利推進(jìn)項(xiàng)目。

該公司總經(jīng)理高總對(duì)一期項(xiàng)目所取得的成果表示了肯定，并對(duì)二期項(xiàng)目提出了更高的要求。高總指出在疫情、原材料上漲等經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好的情況下，企業(yè)邁上更高的臺(tái)階，精益轉(zhuǎn)型之路是必須執(zhí)行的。本年度要圍繞“降本、提質(zhì)、增效”的原則下，持續(xù)推進(jìn)精益轉(zhuǎn)型工作，各部門(mén)和分廠需嚴(yán)格執(zhí)行精益轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)工作。博革咨詢熊霆老師通過(guò)2020年度項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)企業(yè)的了解，從技術(shù)層面和管理層面對(duì)該公司的現(xiàn)狀進(jìn)行了深度剖析，引起了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共鳴。

隨后公司總經(jīng)理對(duì)博革咨詢顧問(wèn)老師頒發(fā)聘書(shū)，對(duì)項(xiàng)目各小組負(fù)責(zé)人頒發(fā)任命書(shū)。各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人對(duì)公司委以的重任表示了堅(jiān)定的決心。

會(huì)議最后，由總倡導(dǎo)者高總領(lǐng)誓，全體成員就本期精益轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行了莊嚴(yán)的宣誓和承諾。相信精益精益的種子一定能在該企業(yè)里生根、發(fā)芽、長(zhǎng)成參天大樹(shù)；精益生產(chǎn)的DNA將植入每一位員工體內(nèi)，和企業(yè)共同成長(zhǎng)。

博革咨詢業(yè)務(wù)

博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S目視化、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

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