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隨著中國經濟的脈搏加速跳動，企業對于高效、規范的現場管理需求日益增長。上海博革咨詢作為國內領先的現場管理與目視化設計服務提供商，始終秉承“持續服務，專業致勝”的理念，不斷拓展服務版圖，為眾多企業提供全方位的解決方案，其中包括歷史悠久且享有盛譽的格朗吉斯。

格朗吉斯，一個起源于瑞典、成立于1896年的知名企業，自1972年起便專注于生產釬焊熱交換器鋁材，是全球汽車領域鋁釬焊復合材料的領先企業。2024年10月25日，格朗吉斯與山東創新集團的深化合作，使得格朗吉斯在亞洲市場的市場份額和增長潛力得到了進一步擴大。格朗吉斯鋁業（山東）有限公司作為其在中國的重要布局之一，充分利用格朗吉斯的全球資源和先進技術，致力于有色金屬合金制造和新材料技術推廣服務等領域的發展。    

自2018年以來，上海博革咨詢管理公司一直為格朗吉斯鋁業（上海）公司提供精益項目輔導深化服務。經過七年的深入合作，格朗吉斯鋁業（上海）公司已成功成為格朗吉斯全球的標桿企業。為快速提升格朗吉斯鋁業山東公司企業管理水平，確保產品質量，贏得市場、贏得客戶青睞，2025年1月15日，格朗吉斯鋁業上海公司與上海博革戰略合作，公司正式啟動了“6S與目視化項目”。旨在展現公司對高標準、高要求制造水平的追求，同時提升員工的自我維護意識和習慣素養，實現對全區域的精細化管理。    

布局規劃是目視化布局設計的基石。為了打造高效、直觀的現場環境，咨詢公司我們運用CAD軟件等先進工具，進行精確到一比一的比例模擬。這一過程不僅展現了設備、物料擺放區及通道的具體布局，還通過模擬優化，調整通道寬度與設備位置，確保物料流通順暢無阻，進而提升整體生產效率。   

在進行目視化設計時，我們嚴格遵循三大核心原則：統一性、明確性與實用性。從廠區入口的標識到車間通道的規劃，再到區域標牌與文化標語，均采用統一的風格與色系，營造出一個整潔有序的工作環境。同時，標識、標志與看板的設計層級分明、清晰易懂，使員工能夠迅速把握工廠運營狀態與工作要求。實用性方面，我們注重設計的便捷性與高效性，確保員工能夠輕松獲取所需信息，進一步提升工作效率。

本著先復制、對標、再超越上海格朗吉斯的藍圖，力求通過此次啟動的現場6S及目視工廠布局項目，成為格朗吉斯全球現場6S標桿。這一壯舉，不僅彰顯了上海博革的雄厚實力，也體現了我們對客戶需求的深刻理解和快速響應能力。

上海博革咨詢企業管理有限公司憑借其在6S管理、現場標準化管理、目視化工廠布局方面的深厚積淀和專業能力，已成功幫助眾多企業實現現場管理的轉型升級。無論是制造業、物流業還是服務業，博革都能提供量身定制的解決方案，助力企業提升核心競爭力。持續服務格朗吉斯，不僅體現在對現場管理的持續優化上，更體現在我們對客戶需求的快速響應和對行業動態的敏銳洞察上。我們堅信，通過不斷的努力和創新，上海博革能夠為格朗吉斯乃至更多企業提供更加專業、高效的服務，共同推動行業的發展與進步。

我們期待與更多企業攜手，共同邁向卓越的管理境界。在未來的日子里，上海博革將繼續秉承“持續服務，專業致勝”的理念，不斷探索和創新，為客戶提供更加全面和深入的服務，助力企業實現管理升級和效率提升，共同開創更加輝煌的明天。