公司動態
以TOC-約束理論為核心的流程革新_博革總裁金學俊
TOC-約束理論不是唯一的、也不能說是最有效的創新方法論，除了TOC以外被企業熟知并經常應用的方法還有TPM、LEAN、SIX SIGMA、TQM等多種創新方法...
公司動態5162016-11-25
精益管理戰略落地之方針目標管理MBO的真實意義
作為博革咨詢的精益轉型系統BPS的一個重要工作要素-MBO(Management By Objective)，即方針目標管理其實是為了達成企業的年度目標，各層級...
公司動態4952016-11-24
博革咨詢5s管理實戰課程杭州正式啟動
2016年11月21日上海博革企業管理咨詢為期10天的“5S督導師干部訓練課程”在杭州正式啟動。此次5s管理實戰課程主要針對5S管理之整理、整頓、清掃、清潔、素...
公司動態5302016-11-23
客戶的聲音-健身器材精益生產
自邁寶赫產業集團與上海博革企業管理咨詢有限公司合作以來，公司各方面發生具大變革，人員心態意識的改變，全員的參與，提高了生產效率和產品質量，減少浪費節約成本，按客...
公司動態3892016-11-21
精益成本管理——企業生存的新法寶
企業生存的新法寶-精益成本管理 又到了每年樹立第二年預算和事業計劃的季節，對于每年至少降低5%以上采購成本的采購部門負責人來說，簡直都有跳樓的念頭。...
公司動態5042016-11-16
以顧客為中心的精益成本管理_博革咨詢金學俊
博革咨詢認為如果離開以顧客為中心的核心理念，就不存在豐田的精益生產模式、也不存在豐田的精益成本管理模式。如果一家企業追求的是最低的銷售價格、最低的制造成本，那么...
公司動態5522016-11-16
