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業務簡介

“精益質量咨詢”是快速搭建零缺陷質量文化體系,突破多種管理體系并存,碎片化,落地難,“部門墻”嚴重,管理效率低下,數據采集不準確,不能做準確決策分析的困境,實現內外部質量成本持續降低。

重點服務范圍
開發-生產-銷售-服務
  • 質量戰略
    Quality Strategy

    質量組織與績效

    質量數據管理

    質量成本管理

    質量信息化管理

    01
  • 穩健設計
    Robust Design

    先期策劃APQP

    新產品導入NPI

    生產件批準PPAP

    質量功能展開QFD

    02
  • 過程控制
    Process Control

    關鍵質量CTQ管理

    自工序完結

    不合格品管理

    統計過程控制SPC

    03
  • 持續改善
    Continuous Improvement

    分層審核

    快速響應QRQC

    質量報告與例會

    質量課題改善

    04
  • 缺陷預防
    Defect Prevention

    FMEA分析

    質量防錯管理

    制造程序認證

    變更點管理

    05
  • 標準作業
    Standard Operation

    產品標準

    作業標準

    檢驗標準

    缺陷標準

    06
  • 全員參與
    Full Participation

    質量氛圍營造

    質量人才培養

    質量信得過班組

    供應商質量管理

    07
客戶價值
  • 20%~40%

    質量成本降低

  • 30%~60%

    客戶投訴降低

  • 10%~30%

    人員生產效率

  • 1%~3%

    整體生產力提高

博革優勢
  • 50大管理機構

    20年行業積累,行業好評率高的機構

    中企聯推薦的中國管理咨詢機構50大

    中國制造2025編制參與單位

    中央企業“精益班組診斷基層行”機構

    中日韓中小企業促進會指定專家機構

    中國質量協會(CAQ)會員單位

  • 10倍+ROI投資回報率

    近5年平均年化收益為2.7億

    近5年每年服務客戶為50家

    近5年每年培訓人次為6千人

    近5年項目續簽率為80%以上

    近5年項目目標達成率為90%

    一家客戶持續服務平均為3年

  • 50名全職咨詢顧問

    碩士、博士學位以上人員18名

    在企業擔任高管經理人員26名

    世界500強工作經驗人員42名

    發表或出版專業書籍人員2名

    在制造業工作經驗平均為8年

    咨詢行業工作經驗平均為6年

  • 客戶至上全新服務

    見效快、推廣易、結果為導向

    全程透明化消費、無隱形消費

    輕松在線服務、快速答疑

    第一時間拜訪、定制化方案

    專屬項目經理、全程跟進服務

    項目結案后、持續性售后服務

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  • 電氣
  • 包裝
  • 家居
  • 器材
  • 其他
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