- 業務簡介
“精益質量咨詢”是快速搭建零缺陷質量文化體系,突破多種管理體系并存,碎片化,落地難,“部門墻”嚴重,管理效率低下,數據采集不準確,不能做準確決策分析的困境,實現內外部質量成本持續降低。
- 重點服務范圍
- 開發-生產-銷售-服務
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- 質量戰略
- Quality Strategy
質量組織與績效
質量數據管理
質量成本管理
質量信息化管理
- 01
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- 穩健設計
- Robust Design
先期策劃APQP
新產品導入NPI
生產件批準PPAP
質量功能展開QFD
- 02
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- 過程控制
- Process Control
關鍵質量CTQ管理
自工序完結
不合格品管理
統計過程控制SPC
- 03
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- 持續改善
- Continuous Improvement
分層審核
快速響應QRQC
質量報告與例會
質量課題改善
- 04
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- 缺陷預防
- Defect Prevention
FMEA分析
質量防錯管理
制造程序認證
變更點管理
- 05
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- 標準作業
- Standard Operation
產品標準
作業標準
檢驗標準
缺陷標準
- 06
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- 全員參與
- Full Participation
質量氛圍營造
質量人才培養
質量信得過班組
供應商質量管理
- 07
- 客戶價值
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20%~40%
質量成本降低
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30%~60%
客戶投訴降低
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10%~30%
人員生產效率
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1%~3%
整體生產力提高
- 博革優勢
- 50大管理機構
20年行業積累,行業好評率高的機構
中企聯推薦的中國管理咨詢機構50大
中國制造2025編制參與單位
中央企業“精益班組診斷基層行”機構
中日韓中小企業促進會指定專家機構
中國質量協會(CAQ)會員單位
- 10倍+ROI投資回報率
近5年平均年化收益為2.7億
近5年每年服務客戶為50家
近5年每年培訓人次為6千人
近5年項目續簽率為80%以上
近5年項目目標達成率為90%
一家客戶持續服務平均為3年
- 50名全職咨詢顧問
碩士、博士學位以上人員18名
在企業擔任高管經理人員26名
世界500強工作經驗人員42名
發表或出版專業書籍人員2名
在制造業工作經驗平均為8年
咨詢行業工作經驗平均為6年
- 客戶至上全新服務
見效快、推廣易、結果為導向
全程透明化消費、無隱形消費
輕松在線服務、快速答疑
第一時間拜訪、定制化方案
專屬項目經理、全程跟進服務
項目結案后、持續性售后服務
- 標桿客戶
- 裝備
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- 其他