六西格瑪專業(yè)知識
企業(yè)為什么要選擇六西格瑪管理？
六西格瑪跟熟知的那些質量管理方法、精益生產相比，有什么特點？為什么要選擇六西格瑪而不是其他的方法？許多人都有這樣的疑惑。他們把六西格瑪僅僅看成一種工具，而不是...
六西格瑪專業(yè)知識5422017-10-19
Six Sigma管理方法流程
Six Sigma管理模式是一種自上而下的革新方法，它由企業(yè)最高管理者領導并驅動，由最高管理層提出改進或革新目標（這個目標與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和遠景密切相關）、資源和...
六西格瑪專業(yè)知識3702017-10-16
六西格瑪管理的三層含義
6 Sigma管理是在提高顧客滿意程度的同時降低經營成本和周期的過程革新方法，它是通過提高組織核心過程的運行質量，進而提升企業(yè)贏利能力的管理方式，也是在新經濟環(huán)...
六西格瑪專業(yè)知識3492017-10-15
什么是六西格瑪管理？
六西格瑪（SixSigma）管理是一項以數據為基礎，追求幾乎完美的質量管理方法。西格瑪是一個希臘字母σ的中文譯音，統(tǒng)計學用來表示標準偏差，即資料的分散程度。...
六西格瑪專業(yè)知識5502017-09-29
六西格瑪管理常用工具有哪些？
六西格瑪方法體系的運用不僅局限于解決質量問題，而且包括業(yè)務改進的各個方面：包括時間、成本、服務等各個方面。其方法體系也不僅僅是統(tǒng)計技術，而是一系列的管理技術和...
六西格瑪專業(yè)知識7172017-09-28
DOE試驗設計的實施步驟
DOE的正確實施步驟如下：對于運用試驗設計解決的問題，首先要定義好試驗的目的，也就是解決一個什么樣的問題，問題帶來了什么樣的危害，是否有足夠的理由支持試驗設計方...
六西格瑪專業(yè)知識4532017-09-26
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