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　生產力管理對于企業來說可以有效提升企業的生產力和競爭實力。下面跟博革咨詢的小編一起來了解一下吧。　　1.淺談績效　　無論什么部門，績效的根本追求都是利益，也就是財務。績效有著不同的

這是一個追求品質的時代。質量是生存與競爭的最佳利器，制造業不只是追求產品質量，更積極追求管理質量、服務質量。服務業更是權利的推動質量管理。不只是制造業、服務業，連法人機構、政府部

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我想大家在生產現場中，為了追求品質向上，每一天都精力旺盛的投入到改善活動中去了。　　但是，本應該已經確實的實施了不良對策不應該再發的不良，改變了形態在其他的工序或以其他的現象再次

在之前的文章中，我們已經了解了看板卡的基本信息。接下來繼續由博革咨詢的小編為您介紹看板卡的相關計算和使用方法。　　1.看板卡總量的計算　　看板卡應該和庫存數量一一相對應，并且與每個

看板卡是一種工廠內部推動生產運作的信息流，它是針對于工廠內部物料流而言的。工廠內部的物料流是指工廠內部的由材料轉換到客戶最終的需求產品的整個物料流動轉換過程。它們是相輔相成的兩個過

如何實現精益改善？在之前的文章中，我們已經了解精益現場?中改善具體指的是什么，下面由博革咨詢的小編為您介紹如何實現精益改善。

精益現場中的改善指的是什么？精益思想對于企業來說是一種用于提升企業競爭力，實現降本增效的工具，而具體實現精益思想就成為了企業的重中之重。下面由博革咨詢的小編為您介紹一下精益現場中改

精益思想在供應鏈中的實際運用是什么？精益思想對于企業來說有著至關重要的作用，它可以幫助企業降本增效，增強企業競爭力。下面由博革咨詢公司的小編為您介紹一下精益思想在供應鏈中的實際運用

精益生產?的核心思路是什么？精益生產對于企業來說是至關重要的一部分，它可以幫助企業降本增效，增強企業競爭力。下面由博革咨詢的小編為您介紹精益生產的核心思路是什么。

精益生產管理的工具有哪些？眾所周知精益生產是企業管理中不可或缺的一部分，它可以幫助企業降本增效，增強企業的行業競爭力。精益生產管理是由多種工具所構成的，下面由博革咨詢公司的小編為您

精益生產管理的五項原則是什么？如今，隨著市場不斷發展，企業之間的競爭力度逐漸加大，因此精益生產已經成為了各大企業必須的管理方式。一個好的精益生產可以幫助企業做到降本增效，增強企業