實施6σ的好處：六西格瑪管理的五大優點
實施6管理的好處是顯而易見的，概括而言，主要表現在以下幾個方面： （一）能夠提升企業管理的能力 6管理 以數據和事實為驅動器。過去，企業對管理的理解和對管理理論...
六西格瑪資訊7202019-01-28
公司推行六西格瑪管理的組織架構是什么樣的？
通過實施 六西格瑪 ，不斷提高產品質量和顧客滿意度，將資源的浪費降到最低，從而培養持續改進、追求完美的企業文化，徹底消除滿足現狀的心態，保持公司持續穩定地增長。...
六西格瑪資訊5982019-01-25
6sigma管理中的統計過程控制SPC
SPC統計過程控制 統計過程控制（Statistical Process Control,縮寫為SPC）是由美國休哈特博士于上世20年代提出的，自第二次世界大戰...
六西格瑪資訊5122019-01-23
六西格瑪管理中的頭腦風暴法
頭腦風暴法是在某些會議討論流程中很常見的一個模塊，在 六西格瑪管理 中也時常用到。 頭腦風暴法又稱智力激勵法，是現代創造學奠基人美國奧斯本提出的，是一種創造能力...
六西格瑪資訊5242019-01-22
標桿對比法是什么？
標桿對比法 標桿對比法（Benchmarking）是對照最強有力的競爭對手或已成為工業界領袖的公司，在產品的性能、質量和售后服務等各方面進行比較分析和度量，并采...
六西格瑪資訊11362019-01-22
六西格瑪管理工具系列：實驗設計（DOE）
六西格瑪管理 工具系列：實驗設計（DOE） 實驗設計（Design of Experiments, 縮寫為DOE）是研究如何制定適當實驗方案以便對實驗數據進行有...
六西格瑪資訊7282019-01-21
