醫藥商業業務分為分銷和純銷,其中純銷是指針對醫院的銷售,目前國內三甲醫院處于強勢地位,下表是一家醫院對藥品配送服務商的考評細則。
其中1,6與缺斷貨相關;2,3,9與物流配送服務相關;4,5,7,8與配送質量相關;10與退貨相關。
1藥品缺貨情況:這個指標要求很高,商業企業給一家醫院提供上千種規格,醫院會每天下訂單,如果按每種規格每周訂貨2次計算。會超過10000個訂單行。
2 物流發貨及時率:當前的標準交付周期是12小時,上午下達的訂單下午送達;下午下達的訂單轉日上午送達。相對來說,上午下達的訂單下午送達難度較高。
3 物流交貨準確性:醫藥商業企業都有嚴格的復核流程,錯誤率較低
4 藥品外包裝質量:醫藥商業對外包裝管理比較嚴格,一般外包裝破損的都控制在內部。
5 詢貨信息的準確性:北上廣的醫藥商業企業基本都實施了ERP和WMS系統,信息化控制較好。
6 缺貨,補貨信息反饋及時性:對于醫藥商業企業,供應商可能是其他醫藥商業企業或者廠家。很多時候,一些掛靠的小的商業企業管理水平較低,無法及時反饋信息。會導致純銷的商業企業也無法及時反饋給醫院信息。
7 藥品包裝變更是否與貨同行,8 藥品所附文件清晰完整性:國內很多藥廠管理不規范,交付時信息不全,如果醫藥商業企業未及時處理,可能導致發貨時出現文件不齊的事情。
9 送貨人員的服務質量:現在醫院藥房的基本要求是由配送人員將藥品上架。而對醫藥商業企業,一次配送需要去多家醫院(6-8個點),既要滿足準時性,又要提升效率難度很大。
10 破損藥品及票據處理及時性:一旦醫院提出退換貨,純銷企業需要與廠家或分銷企業進行溝通后采取處置意見。當周期超過5天時,醫院就有可能提出意見。
從上表中可以看到這家醫藥商業企業的缺貨情況,缺貨信息溝通,藥品信息管理和退換貨都未滿足醫院客戶需求,需要進一步改善。

其中1,6與缺斷貨相關;2,3,9與物流配送服務相關;4,5,7,8與配送質量相關;10與退貨相關。
1藥品缺貨情況:這個指標要求很高,商業企業給一家醫院提供上千種規格,醫院會每天下訂單,如果按每種規格每周訂貨2次計算。會超過10000個訂單行。
2 物流發貨及時率:當前的標準交付周期是12小時,上午下達的訂單下午送達;下午下達的訂單轉日上午送達。相對來說,上午下達的訂單下午送達難度較高。
3 物流交貨準確性:醫藥商業企業都有嚴格的復核流程,錯誤率較低
4 藥品外包裝質量:醫藥商業對外包裝管理比較嚴格,一般外包裝破損的都控制在內部。
5 詢貨信息的準確性:北上廣的醫藥商業企業基本都實施了ERP和WMS系統,信息化控制較好。
6 缺貨,補貨信息反饋及時性:對于醫藥商業企業,供應商可能是其他醫藥商業企業或者廠家。很多時候,一些掛靠的小的商業企業管理水平較低,無法及時反饋信息。會導致純銷的商業企業也無法及時反饋給醫院信息。
7 藥品包裝變更是否與貨同行,8 藥品所附文件清晰完整性:國內很多藥廠管理不規范,交付時信息不全,如果醫藥商業企業未及時處理,可能導致發貨時出現文件不齊的事情。
9 送貨人員的服務質量:現在醫院藥房的基本要求是由配送人員將藥品上架。而對醫藥商業企業,一次配送需要去多家醫院(6-8個點),既要滿足準時性,又要提升效率難度很大。
10 破損藥品及票據處理及時性:一旦醫院提出退換貨,純銷企業需要與廠家或分銷企業進行溝通后采取處置意見。當周期超過5天時,醫院就有可能提出意見。
從上表中可以看到這家醫藥商業企業的缺貨情況,缺貨信息溝通,藥品信息管理和退換貨都未滿足醫院客戶需求,需要進一步改善。
作者:老麥
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