精益制造豐田模式的14項原則六：工作標準化
自豐田公司創辦以來，我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念，在歷經多年以后，我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已...
精益生產資訊3932019-09-27
精益制造豐田模式的14項原則五：重視質量控制
自豐田公司創辦以來，我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念，在歷經多年以后，我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已...
精益生產資訊4322019-09-27
精益制造豐田模式的14項原則四：使工作負荷平均（生產均衡化）
自豐田公司創辦以來，我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念，在歷經多年以后，我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已...
精益生產資訊4392019-09-27
精益制造豐田模式的14項原則三：使用拉動式生產
自豐田公司創辦以來，我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念，在歷經多年以后，我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已...
精益生產資訊4092019-09-27
豐田管理下的連續流（單件流作業）
所謂連續流（也稱單件流）,是指通過一系列的工序，在生產和運輸產品時，盡可能地使工序連續化，即每個步驟只執行下一步驟所必需的工作。 連續流可以通過多種方式實現，包...
精益生產資訊4882019-09-26
機械制造公司精益生產方式推進改善策略
實施精益生產方式不是一蹴而就的事情，是一個連續而且漫長的過程，企業只有在實際的推進中不斷發現問題、分析問題、改善解決問題，并將 精益生產 方式與自己的企業實際情...
精益生產資訊3502019-09-26
