
精益生產可視化管理制度的目的是改善價值流
所謂 可視化管理 是指用于工作場所,讓人們一眼即可看出應該做什么,以及是否有異于標準之情況發生的任何溝通機制??梢暬芾韼椭胱龊霉ぷ鞯膯T工能立即看出自己的工作...
精益生產資訊6112019-10-10

精益生產持續改善:以標準化作為授權的工具
在實行標準化時,非常關鍵的一項工作是設法在以下兩者之間取得平衡:一方面提供固定程序讓員工遵循,另一方面讓員工擁有一定的自主權讓他們能創造性地應對成本、質量與物流...
精益生產資訊4972019-10-10

某光纖光纜集團TPM項目注冊研討會
上海博革企業管理咨詢有限公司2019年起為光纖光纜行業某科技集團提供 TPM咨詢 服務,主要分TPM系統建立,從5S、OPL、六源改善、設備自主維護到專業維護,...
精益生產資訊4002019-10-10

豐田管理方式:強制型官僚制度VS授權型官僚制度
在泰勒的科學管理下,員工被視為機器,必須通過專制的經理人的操縱,盡可能提高他們的工作效率,其方法包括: 合乎科學地決定執行工作的最佳方法 合乎科學地開發出一個最...
精益生產資訊6092019-10-09

光纖光纜行業TPM自主維護應如何推進?
上海博革企業管理咨詢有限公司2019年起為與某科技集團提供TPM咨詢服務,主要分TPM系統建立,從5S、OPL、六源改善、設備自主維護到專業維護,并建立 TPM...
精益生產資訊4772019-10-09

某光纖光纜集團SMED的推進思路
某科技集團于20世紀90年代初進入光纖通信領域,現已發展成為電信、電力兩輪并驅,涉足投資、置業、酒店服務等行業,成為擁有20家公司的現代企業集團。擁有20家子公...
精益生產資訊3622019-10-09