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一、企業介紹
該企業是一家電子廠,是全球的射頻連接器的制造廠商之一,能為客戶提供全系列的RF射頻連接器和線纜組件,另有電子線路板SMT及插件組裝事業部。年產值5億,國內大中型電子廠。
二、企業分析
博革咨詢從2016年開始為這家公司提供咨詢服務。博革公司通過對該企業現狀的深入調研,分別針對:連接器事業部、組裝事業部開展了具有解除針對性的改善項目。
三、項目改善案例
下面我們來針對這4個項目來進行分享。
1、連接器事業部插板檢具及工藝改善項目
經過統計分析,目前存在插板不過、絕緣體殘屑以及六片變形變曲較為嚴重,此三項占不良品總數的比例高達97.33%。
首先博革咨詢團隊建議客戶先從插板檢具開始進行改善,更改治具并通過實驗,合并工序。
其次,我們再次針對工藝進行調整及改善。
項目實施成果及效益分析:
(1)插板檢具改善成果
插板檢測直徑5.13和3.5,將現有的5.13和3.51檢測兩個工站通過檢具合并實現合并為一個檢測工站,檢具合并改造費用8000元/線。5條線投入4萬元。
成果分析:
1)通過檢具改進插板不過的不良率由8.57%降至2.51%
2)通過檢具改進人員節約4人
效益分析:
不良率下降5.86% 約節約成本58600元/月 70萬/年
人員減少4人,約節約成本4*7萬=28萬/年
投資第一年內收益70萬+28萬-4萬=94萬
(2)工藝改善成果
檢具合并后,將測量0.95和吹殘屑位置進行調整不增加成本。
成果分析:
1)絕緣體殘屑不良率由3.99%降低2.02%,降低1.97個百分點
2)外觀檢驗人員效率提升2ti'she0%
產生經濟效益20萬/年
2、組裝事業部F2測試治具及線平衡改善項目
(1)F2測試治具改善
經過博革顧問團隊現場深入調研發現,組裝事業部的F2測試治具存在轉換器不固定,插拔不方便,且頻繁插拔對硬件損傷也較大。每天基本都有24PCS左右的產品因為網絡問題需要復測,每復測一片需要69秒,等問題。
通過針對治具的改善,將轉換器固定,插拔方便,并且便于檢查網絡聯通狀況。
(2)工段線平衡改善
線平衡現狀分析:寬裕率=生理寬裕率2%+疲勞寬裕率4%+作業寬裕率7%+管理寬裕率7%=20%
改善方案:
1)拆機殼工站拆分為2個,一個負責拆機殼、透明片檢查;另一個負責切隔板
2)裝屏與裝喇叭、咪頭工站位置交叉互換
3)減去合蓋工位插線部分,分割到裝切換板工位
4)縮短吹屏時間,標準為3s
5)維修組半成品測試時,檢查主板電位器不良,將其挑選出來,不能流至組裝
6)確定線速度996.93r/min
項目實施成果及效益分析
(3) 組裝事業部F2測試治具更改
測試治具之前的轉換器網線插口在后面,人員插入和檢查都不方便,更改轉換器位置并固定,提高人員效率,降低復測時間,并能及時檢查防錯。
成果分析:
1)每日因網線未插好,產生復測時間時間69秒*24PCS=1656秒=27.6分鐘/日,每月節約工時12小時。
2)現場5S整潔
(4)組裝事業部線平衡改善
通過工序ECRS原則,拆解改造工序,使線平衡率從原來的65.56%提升至81.27%。人員增加3人。
1)拆機殼工站拆分為2個,一個負責拆機殼、透明片檢查;另一個負責切隔板
2)裝屏與裝喇叭、咪頭工站位置交叉互換
3)減去合蓋工位插線部分,分割到裝切換板工位
4)縮短吹屏時間,標準為3s
5)維修組半成品測試時,檢查主板電位器不良,將其挑選出來,不能流至組裝
6)確定線速度996.93r/min
成果分析:
1)產能提升由37.41臺提升至每小時86.7臺,產能提升率131%。
2)單小時人均產能由6.23臺/人/小時提升至10.83臺/人/小時,提升率73.79%
產生經濟效益約300萬。
END
作者:博革咨詢
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