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2012年開始協助華潤集團戰略管理部展開《華潤集團精益管理規劃》，并在同年5月為華潤醫療器械、華潤煤業、6月為華潤醫藥商業、2013年7月為華潤燃氣公司、2013年10月華潤水泥、2013年11月華潤醫

熊老師向大家授課《創新管理》，與大家分享了創新管理的定義、類型、保證機制、改善工具（一種教材、兩大支柱、三現主義、四項原則、五個為什么、六何分析），8D持續改善

12月19日至21日，繼前兩次航空安全精益提升培訓之后的第三階段正式實施培訓，并取得圓滿結束！

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