華潤集團持續(xù)推進精益管理規(guī)劃
博革集團自2012年起便攜手華潤集團戰(zhàn)略管理部,共同開啟《華潤集團精益管理規(guī)劃》的篇章。博革集團與華潤醫(yī)療器械攜手合作,深入推進現(xiàn)場的精益管理咨詢工作
蘇州德爾地板有限公司
上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2019年起為公司提供6S及目視化管理咨詢服務(wù),主要是6S培訓(xùn)、TPM普及、六源挖掘與改善、KYT危險預(yù)知、目視化等管理培訓(xùn)與現(xiàn)場輔導(dǎo),提高中層人員的管理能力和現(xiàn)場的
人造草坪行業(yè)SMED快速換模案例
通過現(xiàn)場診斷博革咨詢發(fā)現(xiàn),某草坪公司管理基礎(chǔ)還是不錯的,團隊凝聚力和執(zhí)行力比較好,其生產(chǎn)過程主要依賴于設(shè)備生產(chǎn),對設(shè)備的依賴程度較高,編制車間的設(shè)備穩(wěn)定性以及產(chǎn)品