青島某汽車零部件精益管理改善案例
青島某汽車零部件精益管理改善案例 客戶信息:青島某汽車零部件有限公司是主要生產鋁箔汽油箱,是一汽解放汽車的主要供應商2021年1月,與上海博革企業管理咨詢有限公司,開展“5S布局目視化
無錫某裝備公司精益5S管理案例精華
無錫某裝備公司精益5S管理案例精華 客戶信息:無錫某裝備技術有限公司是國企全資控股,主要生產污水處理或者煙囪處理設備,現公司生產戰略發生改變,由原先的零部件自己加工,轉成零配件外加
博革為上海展生環保精益6s服務
上海博革企業管理咨詢有限公司2020年起為公司提供精益6S,以6S為基礎,不斷在OPL\改善提案\六源改善進行深挖,延伸到工藝改善、供應鏈管理、自主維護等課題。 現場改善成果:改善200件、OPL50
上海科輕起重機工廠布局案例
企業概況上海科輕起重機有限公司是國際起重機品牌“KONECRANES”的芬蘭科尼起重機集團公司在大陸的第一家合資公司,廣泛服務于一般制造業、港口機械、石化業、鋼鐵業、造紙業、垃圾焚燒與發電廠
上海博革為天宏機械提供5S及目視化管理咨詢服務
企業概況江蘇天宏機械工業有限公司是一家以壓鑄設備制造為主營業務的企業,公司于2007年08月成立,位于丹陽市;產品主要用于汽車零部件、高鐵零部件、機械設備制造等行業,主要客戶包括特斯拉、
無錫雪浪環境科技股份有限公司布局案例
企業概況?無錫雪浪環境科技股份有限公司(股票代碼:300385)是國有控股的環保裝備制造及廢棄物資源化利用為主的混合所有制上市公司。公司成立于2001年,目前擁有一個總 部、四個全資子公司、
青島眾意汽車零配件有限公司
上海博革企業管理咨詢有限公司2020年起為公司提供5S、目視化、精益人才培養等咨詢服務,以5S及目視化為基礎,不斷在人才培養、TPM、管理等基礎上進行深挖,延伸OPL、快速切換、生產計劃、A3、倉
江蘇久吾高科技股份有限公司精益運營提升咨詢案例
海博革企業管理咨詢有限公司2021年起為公司提供精益運營提升咨詢服務,為企業建立完整的精益運營指標體系來規范化、標準化公司運營狀況,并通過交付過程的優化,為公司ERP管理系統升級打下扎實
上汽菲亞特紅巖動力總成有限公司現場班組長管理案例
2020年7月起為SFH提供“現場班組長管理能力提升”實戰訓練,包含班組長基礎管理、現場管理、人員管理、改善管理,4大模塊。 為了達到培訓的目的,博革咨詢通過現場診斷后,為其量身訂制了培訓
博革為鐵福來裝備提供機柜生產服務
鐵福來裝備制造集團股份有限公司成立于2003年,位于寶豐縣產業集聚區,占地面積共9.2萬平方米,注冊資本金10296萬元,是一家專業從事煤礦防突鉆探高端裝備生產制造的國家高新技術企業
博革為威達重工提供5s咨詢服務
上海博革咨詢從2019年10月開始提供咨詢服務。首期主要工作是重點圍繞現場5S管理及設備管理展開,主要成果為:現場100%區域通過4S認證考核 設備“六源”改善230多件,opl單點課程改善100件,
山東威達精益生產案例
企業概況山東威達重工股份有限公司系,位于山東省滕州市;占地面積35萬平方米,建筑面積18萬平方米,資產總計4億余元,公司現擁有工程技術人員365名,主要生產設備及關鍵檢測調試儀器632臺套。下