設(shè)備自主保全步驟六:自主保全系統(tǒng)的建立
日期:2018-01-19 / 人氣: / 來源:www.600668.net / 熱門標(biāo)簽: 設(shè)備自主保全
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。
全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對賭!
設(shè)備自主保全的第六步:自主保全系統(tǒng)的建立是為了對各種現(xiàn)場管理項目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,力圖維持管理的完全系統(tǒng)化(清掃潤滑點檢標(biāo)準(zhǔn)/現(xiàn)場的物流標(biāo)準(zhǔn)/DATA記錄的標(biāo)準(zhǔn)化等),實施各種現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到提高操作效率和可靠品質(zhì)保證的目的。
* 改善作業(yè)前的準(zhǔn)備,減少產(chǎn)品庫存量
* 制訂現(xiàn)場物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
* 數(shù)據(jù)記錄的標(biāo)準(zhǔn)化
* 制訂備件及材料,半成品,產(chǎn)品,模具,夾具的管理標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)備方面的目標(biāo)
* 設(shè)備或其它LAY-OUT的再研討,實行改善;
* 在工品,不良品,模具,夾具,測量儀器,搬運(yùn)工具,通道等維護(hù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化,以及對現(xiàn)場進(jìn)行感官管理的徹底實施。
人力方面的目標(biāo)
* 通過各種管理項目的標(biāo)準(zhǔn)化及擴(kuò)大自主管理范圍;
* 掌握標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù),提高標(biāo)準(zhǔn)的作用,認(rèn)識改善的必要性;
* 管理監(jiān)督者重新認(rèn)識各自的任務(wù)(遵守基準(zhǔn),提高要求)。
管理監(jiān)督者的作用
* 按班組或部門的要求,進(jìn)行對基準(zhǔn)化的技術(shù)性指導(dǎo)
* 指導(dǎo)IE或QC性的分析和改善方法及用眼看的見的管理方法
作者:博革咨詢
咨詢采購表
精益生產(chǎn)怎么做?六西格瑪咨詢怎么做?項目周期是多少?大概需要多少費用?
我是什么企業(yè)?目前需要解決的問題是什么?預(yù)算周期是多少?想要達(dá)到什么效果?
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站!我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢;若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:
(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:15721533189,021-62373515 進(jìn)行咨詢;
(2)在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞,搜索相關(guān)內(nèi)容;
(3)點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;
(4)非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;
(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加小博微信好友,通過認(rèn)證后,加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關(guān)內(nèi)容 Related
- 目視化管理之作業(yè)管理09-09
- 目視化管理之品質(zhì)管理09-09
- 工廠標(biāo)識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設(shè)備管理09-03