設(shè)備自主保全步驟七：徹底開展自主管理
日期：2018-01-19 / 人氣： / 來源：www.600668.net / 熱門標簽： 設(shè)備自主保全
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
設(shè)備自主保全活動的最后一個步驟，是徹底開展自主管理，綜合前面的六個步驟，將公司方針/目標的展開和改善活動的正常化，正確進行設(shè)備保全記錄分析，持續(xù)進行設(shè)備改善活動。
徹底開展自主管理目的：
* 確保方針及目標的展開和改善活動的正常化；
* 確實作好MTBF的分析記錄，解析后進行設(shè)備改善。
設(shè)備方面上的目標
* 分析各種數(shù)據(jù)，直接改善設(shè)備，提高設(shè)備的可靠性，保全性，操作方便性；
* 根據(jù)數(shù)據(jù)分析，明確指出設(shè)備某個弱點，重點改善，力圖延長設(shè)備的壽命和點檢周期。
人員方面的目標
* 提高目標意識，深刻體會保全COST意識；
* 通過 修理技能教育和自主的參與的簡單的修理活動，培養(yǎng)動手能力；
* 學習數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，分析，改善技術(shù)。
管理監(jiān)督者的作用
1. 對設(shè)備改善的技術(shù)性指導
2. 修理技能的教育訓練
3. 參加設(shè)備改善研討，與小組一起推進改善
4. 對改善內(nèi)容進行標準化
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；
（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關(guān)內(nèi)容 Related
- 目視化管理之作業(yè)管理09-09
- 目視化管理之品質(zhì)管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設(shè)備管理09-03