現代設備管理的六個評價指標
日期:2020-08-24 / 人氣: / 來源:www.600668.net / 熱門標簽:
歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!
在企業中,用于度量設備管理好壞的指標很多,如設備的完好率、設備的使用率、設備的故障率、設備的平均故障間隔時間、設備平均修理時間、設備的保養及時率、設備的性能效率、設備的綜合效率等等,其中下面六個評價指標最為關鍵:
1.設備完好率
定義:設備完好率指完好的生產設備在全部生產設備中的比重,是反映企業設備技術狀況和評價設備管理工作水平的一個重要指標。
計算公式:設備完好率=完好設備總臺數/生產設備總臺數*100%
設備完好的一般標準是:設備性能良好,如機械加工設備的精度達到工藝要求;設備運轉正常,如零部件磨損、腐蝕程度不超過技術規定標準;原料、燃料、油料等消耗正常,無油、水、汽、電的泄漏現象。
2.設備利用率
定義:設備利用率是指每年度設備實際使用時間占計劃用時的百分比,是指設備的使用效率,反映了設備工作狀態及生產效率的技術經濟指標。
計算公式一:設備利用率=每小時實際產量/每小時理論產量*100%
計算公式二:設備利用率=(每班次(天)實際開機時數 )/每班次(天)應開機時數*100%
計算公式三:設備利用率=某抽樣時刻的開機臺數/設備總臺數*100%
進行設備利用率的統計可依據生產報表分析進行,也可以采取實際統計的辦法。對于時產量固定的或產量容易計算的,可采用公式一;對于產量可變或設備較小的,可采用公式二、公式三。
3.設備平均故障間隔時間(MTBF)
定義:設備平均故障間隔時間,英文全稱Mean Time Between Failure,縮寫為MTBF,是指可修復產品兩次相鄰故障之間的評價時間,是衡量產品的可靠性指標。
計算公式:MTBF=(∑〖(downtime-uptime)〗)/(failure times)
對于一個簡單的可維護的設備,MTBF = MTTF + MTTR。因為MTTR通常遠小于MTTF,所以MTBF近似等于MTTF,通常由MTTF替代。MTBF用于可維護性和不可維護的系統。MTBF越長表示可靠性越高,設備正確工作能力越強。
4.設備平均修復時間(MTTR)
定義:設備平均修復時間,英文全稱Mean Time To Restoration,縮寫為MTTR,是指可修復產品的平均修復時間,即從出現故障到修復中間的這段時間。
MTTR包括確認失效發生所必需的時間,以及維護所需要的時間;而且還包含獲得配件的時間,維修團隊的響應時間,記錄所有任務的時間,還有將設備重新投入使用的時間。MTTR越短表示易恢復性越好。
5.設備綜合效率(OEE)
定義:設備綜合效率,英文全稱Overall Equipment Effectiveness,簡稱OEE,其本質是實際合格產量與負荷時間內理論產量的比值。設備綜合效率考核的核心思想是:一條生產線的實際可用時間只占計劃運行時間的一部分,其中可能只發揮了設備部分的性質,而且可能只有部分產品是合格品。
計算公式:設備綜合效率=時間開動率×性能開動率×合格品率×100%
按照國際統一的標準,一個世界級的制造業,其設備綜合效率的指標應大于85%。從目前國內企業不完全統計資料來看,盡管不同行業的設備綜合效率差別較大,但總體來說,仍處于較低的水平,設備綜合效率大約在70%左右。
6.設備故障率
定義一:如果是故障頻率則是故障次數與設備實際開動臺時的比值(故障頻率=故障停機次數/設備實際開動臺數);
定義二:如果是故障停機率,則是故障停機臺時與設備實際開動臺時加上故障停機臺時的比值(故障停機率=故障停機臺時/(設備實際開動臺時+故障停機臺時))
一般認為,故障停機率比較能夠真實的反映設備狀態。
擴展閱讀:博革咨詢公司十多年專注TPM設備管理,是國內有名的TPM設備管理公司,客戶遍及全國各個地區。提供高質量的TPM設備管理服務,真正幫助企業降低成本,提高質量,縮短交期。如需了解,可與我們取得聯系。
公司官網:http://www.600668.net
咨詢熱線:021-62373515、15721533189(微信同步)
作者:博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做?六西格瑪咨詢怎么做?項目周期是多少?大概需要多少費用?
我是什么企業?目前需要解決的問題是什么?預算周期是多少?想要達到什么效果?
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站!我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:
(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:15721533189,021-62373515 進行咨詢;
(2)在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;
(3)點擊左側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;
(4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;
(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加小博微信好友,通過認證后,加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03