
如何做一個好的班組長?班組長能力提升的若干細節!
一、班組長工作的日、周、月;二、質量工作的“三檢三對”“一分析”;三、開展技術創新活動指標;四、規范生產的班前、班中、班后;五、技術互助的“三個必幫”;六、...
精益生產資訊12132018-06-21

生產計劃管理組合模式的選擇方法與條件
客戶定制產品按單生產的困境及脫困辦法 困境:交期短于生產周期。 解決方法:材料類別縮減,以減少備料的風險和數量;零件的通用化、設計的模塊化;以達到半成品按預...
精益生產資訊5712018-06-20

生產計劃管理有哪幾種模式?
生產計劃管理的原則 1按需生產,只生產顧客需要的產品、需要的數量、需要的時間。 2均衡化生產,總量均衡、產品線(品種)均衡、工序負荷均衡。 3指令的統一性...
精益生產資訊24662018-06-17

目視化管理看板推進失敗的三大原因及改善方法
很多企業忙于建立目視化管理系統,覺得美觀就行,實際上這會導致視覺上的混亂,而對幫助工人或管理人員改善工作方式,不會起到一點作用。如果在打造良好的基礎...
精益生產資訊12952018-06-14

企業實施預防保全的阻力與解決方案
預防保全方法相對于傳統的設備保全方法來講,畢竟是完全不同的方法,涉及到思想觀念的變革和工作習慣的改變,困難和阻力是肯定存在的。...
精益生產資訊4762018-06-14

什么是KYT活動?KYT危險預知訓練的四個步驟
6S管理中,最后一個S,是安全。什么是KTY?企業又該如何開展KTY呢? KYT活動是針對生產的特點和作業工藝的全過程,以其危險性為對象,以作業班組為基本組織...
精益生產資訊297282018-06-12