洋河集團精益六西格瑪項目案例
洋河集團精益六西格瑪項目案例
上海微創醫療器械六西格瑪項目案例
上海微創醫療器械(集團)有限公司,為中國領先的高端醫療器械集團。目前,旗下含兩大區域性板塊(上海微創集團和美國骨科公司),業務主要覆蓋心血管介入產品、骨科醫療器械、糖尿病及內分泌醫
上海微創醫療器械(集團)有限公司
企業概況上海微創醫療器械(集團)有限公司,為中國領先的高端醫療器械集團。目前,旗下含兩大區域性板塊(上海微創集團和美國骨科公司),業務主要覆蓋心血管介入產品、骨科醫療器械、糖尿病及
洋河集團六西格瑪咨詢服務案例
精益六西格瑪,TPM新服務,洋河集團,博革為洋河集團提供六西格瑪咨詢、tpm項目、現場6s管理咨詢服務。
釀酒行業精益管理推進的必要性
從2011年開始陸陸續續給國內5家知名酒業進行精益生產、TPM管理、六西格瑪管理的咨詢服務。在為我們的客戶提供服務的同時,博革咨詢發現國內大部分的白酒釀造企業都面臨類似的困境
飲料制罐企業精益六西格瑪改善案例
該企業是國內首家鋼制二片罐生產廠家,作為目前二片易拉罐行業內唯一一家鋼罐生產期企業,面臨著巨大的競爭壓力,近年來,國內飲料市場種類增多,高端啤酒和茶飲料等市場范圍
上海醫藥
2013年上海醫藥在上海博革企業管理咨詢有限公司咨詢老師的帶領下共選擇了7個項目進行實施,包括3個倉庫效率項目,1個運輸能力規劃項目,1個績效項目,1個能源管理項目,1個周轉箱
洋河酒廠
2013年04月開始為來安基地和雙溝基地執行TPM項目、班組建設項目、供應商質量提升項目、釀造車間現場標準化項目、能耗管理系統項目等,并在2013年度項目集團項目評審中我司輔導的《現場標