博革持續(xù)服務(wù)格朗吉斯,致力于行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)場(chǎng)管理
上海博革咨詢管理公司憑借其在6S管理、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、目視化工廠布局方面的深厚積淀和專業(yè)能力,已成功幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。無(wú)論是制造業(yè)、物流業(yè)還是服務(wù)業(yè),博革都能提供量
中國(guó)有色集團(tuán)6S管理督導(dǎo)咨詢工作有序進(jìn)行
博革咨詢作為中國(guó)有色集團(tuán)聘用的專家機(jī)構(gòu),工作組主要職責(zé):組織開(kāi)展“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理提升行動(dòng);監(jiān)督檢查出資企業(yè)“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展情況;指導(dǎo)企業(yè)梳理優(yōu)化工作流程,建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的
博革快訊 | 中國(guó)有色金屬集團(tuán)開(kāi)展“6S”管理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研會(huì)
近日,博革集團(tuán)顧問(wèn)應(yīng)邀前往中國(guó)有色金屬集團(tuán)開(kāi)展“6S”管理工作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研會(huì),并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理督導(dǎo)活動(dòng)。此次活動(dòng)的目的是幫助該集團(tuán)更好地推進(jìn)“6S”管理工作,提升企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平和效率
中國(guó)有色金屬股份“6S管理能力提升”啟動(dòng)會(huì)
中國(guó)有色股份作為中國(guó)有色集團(tuán)的二級(jí)集團(tuán)公司,根據(jù)中國(guó)有色集團(tuán)為深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和國(guó)資委央企負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,以“六個(gè)增效”為抓手,進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和盈利水平。其中在管理
上海格朗吉斯鋁業(yè)落地5S管理規(guī)劃
格朗吉斯鋁業(yè)(上海)有限公司是中國(guó)乃至亞洲最大的熱交換器軋制鋁材研發(fā)制造基地,年產(chǎn)120,000噸熱交換器軋制鋁材,占Granges全球產(chǎn)能的一半以上,在Granges全球戰(zhàn)略中占據(jù)著舉足輕重的地位。
格朗吉斯目視化案例手冊(cè)
格朗吉斯目視化管理設(shè)計(jì)
中色(天津)特種材料有限公司
服務(wù)項(xiàng)目:車間布局規(guī)劃+目視化管理設(shè)計(jì) 本規(guī)劃項(xiàng)目涉及對(duì)工廠車間進(jìn)行整體規(guī)劃,規(guī)劃內(nèi)容包含對(duì)車間進(jìn)行精益布局、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、物流及輔助設(shè)施規(guī)劃、目視化設(shè)計(jì)等服務(wù)內(nèi)容,全流程按照精益流線
格朗吉斯目視化設(shè)計(jì)項(xiàng)目案例
格朗吉斯目視化設(shè)計(jì)項(xiàng)目案例
格朗吉斯鋁業(yè)5S管理項(xiàng)目案例
格朗吉斯鋁業(yè)(上海)有限公司是中國(guó)乃至亞洲最大的熱交換器軋制鋁材研發(fā)制造基地,年產(chǎn)120,000噸熱交換器軋制鋁材,占Granges全球產(chǎn)能的一半以上,在Granges全球戰(zhàn)略中占據(jù)著舉足輕重的地位。
揚(yáng)州泰富特種材料5S項(xiàng)目案例
揚(yáng)州泰富特種材料有限公司,隸屬與中國(guó)規(guī)模最大的特鋼集團(tuán)中信特鋼集團(tuán),公司碼頭擁有長(zhǎng)江內(nèi)河最大的12.5萬(wàn)噸泊位兩個(gè),是目前國(guó)內(nèi)最大商品球團(tuán)基地,年產(chǎn)量600萬(wàn)噸。品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有很高的
格朗吉斯鋁業(yè)TPM項(xiàng)目的改善成果
上海博革咨詢從2018年開(kāi)始提供咨詢服務(wù)。從卓越運(yùn)營(yíng)切入,挖掘公司的痛點(diǎn),啟動(dòng)了:5S目視化、TPM、金牌班組長(zhǎng)、精益人才培養(yǎng)等項(xiàng)目。
【公司動(dòng)態(tài)】石化行業(yè)某公司物資倉(cāng)庫(kù)6S總結(jié)
2018年9月, 博革咨詢 為石化行業(yè)某公司的物資倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行為期三個(gè)月的物資倉(cāng)庫(kù)6S之旅,時(shí)間緊任務(wù)重,我們又是如何在這三個(gè)月的時(shí)間里,來(lái)打造出一個(gè)標(biāo)桿6s現(xiàn)場(chǎng)的呢? 博革對(duì)該公司