六西格瑪管理改進(jìn)的模式：DMAIC
六西格瑪作為解決問題的方法體系，自身也在不斷地發(fā)展。根據(jù)問題對象的不同，可以分為 六西格瑪 改進(jìn)模式的方法體系和六西格瑪設(shè)計(jì)模式的方法體系。需要指出的是，六西格...
六西格瑪資訊8172019-08-06
SWOT分析：六西格瑪戰(zhàn)略制定與部署
企業(yè) 六西格瑪 戰(zhàn)略是指組織為適應(yīng)未來環(huán)境的變化，追求長期生存和發(fā)展而進(jìn)行的整體謀劃和決策。戰(zhàn)略是達(dá)成愿景、實(shí)現(xiàn)使命的手段，反映組織自身能力同外界環(huán)境中所孕育的...
六西格瑪資訊6732019-08-05
六西格瑪價(jià)值觀的融入與組織文化變革
組織文化最核心的部分是其價(jià)值觀。將六西格瑪價(jià)值觀融入組織原有的價(jià)值觀中，就是一場組織文化的變革。 高層領(lǐng)導(dǎo)具有確立價(jià)值觀，營造企業(yè)文化的職責(zé)。當(dāng)組織推行 六西格...
六西格瑪資訊3452019-08-01
高層領(lǐng)導(dǎo)在六西格瑪推進(jìn)過程中的承諾和關(guān)鍵角色
當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)確立了組織的使命、愿景和核心價(jià)值觀，為組織的未來建立了發(fā)展方向和宏偉愿景之后，最重要的就是要通過戰(zhàn)略規(guī)劃，勾畫出通往愿景的路徑，將愿景轉(zhuǎn)化為可行動(dòng)的規(guī)...
六西格瑪資訊5002019-07-30
六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)力：確定組織使命、愿景和核心價(jià)值觀
一個(gè)組織的成功與否固然需要全體成員的共同努力，但不可否認(rèn)，高層領(lǐng)導(dǎo)是決定其興衰成敗的關(guān)鍵，古今中外概莫能外。如果把組織比作一艘船，高層領(lǐng)導(dǎo)就是航手，要領(lǐng)導(dǎo)著組織...
六西格瑪資訊10832019-07-30
簡述六西格瑪管理的核心理念和價(jià)值觀
六西格瑪價(jià)值觀是六西格瑪?shù)睦砟睢⒄軐W(xué)，是組織推進(jìn)六西格瑪管理的指導(dǎo)原則和行為準(zhǔn)則。 六西格瑪管理 評價(jià)準(zhǔn)則建立在以下相互關(guān)聯(lián)的價(jià)值觀基礎(chǔ)之上。 (1)高層領(lǐng)導(dǎo)的...
六西格瑪資訊83202019-07-29
