航空班組長安全精益管理能力提升案例
博革咨詢認為,班組建設成功的最重要的關鍵在于通過提高班組長的管理水平,提高班組成員的滿意度、敬業度、忠誠度。為此博革咨詢特為航空業的班組長策劃了《安全精益管理能力
卓詩尼的精益之路:打造鞋服行業的數字化供應鏈
大量中小鞋企倒閉、實體店生存艱難、移動電商迅速發展,無疑給鞋業品牌商們帶來了越來越大的發展挑戰。新的市場環境來臨,如何才能實現銷售與利潤的雙增長? 隨著互聯網的發展
打造智能互聯工廠:霍尼韋爾與中化寶鋼等簽訂合作協議
霍尼韋爾特性材料和技術集團在首屆中國國際進口博覽會收獲頗豐,這家高科技制造企業帶著一系列互聯產品和解決方案亮相。霍尼韋爾共與中國企業簽署了12個合作協議,其中5個是互
湖南安福班組長創新能力提升培訓
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淮河化工班組現場管理培訓
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實驗室現場5S項目案例
實驗室現場5S 項目案例 一、整理 區分要與不要物品、將不要之物品處理,得到更大的空間。 二、整頓 要的物品依規定定位、定量擺放整齊,明確標識。 三、清掃 清除工作場所內灰塵
實驗室5S咨詢現場管理案例
一、1S:可視范圍內不需要物品的整理 實驗室內的整理工作, 包括對可儲存的辦公用具、設備和文件進行可視化管理,對突出物的整改和對廢棄物及時的處置。為了優化實驗室的工作環
【公司動態】《六西格瑪綠帶公益課培訓》第三次課程圓滿完成!
上周末,上海博革咨詢六西格瑪綠帶公益課第三期課程在長寧區慧谷白貓科技園進行......
【公司動態】金牌班組長系列培訓第三期正式開啟!
3月25日,某體育產業集團 《金牌班組長系列培訓》 第三期培訓正式開啟! 該體育產業集團是奧運會指定供應商,是一家集研發、生產、銷售、服務于一體的世界上最大的綜合性體育器
TPM的8大支柱及其聯系
TPM開展以自主保全和專業保全為核心,以設備的全生命周期為主線,以人才育成為基礎,開展的全體人員參與的設備保全體系,最終追求人、機、系統的極限狀態達成零事故、零不良、
簡易自動化在精益生產線中的運用
博革企業在生產線設計是非常重視簡易自動化在生產線中的運用,以提高生產效率,保證品質和安全。降低生產成本。
工藝采樣點標識牌
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