冶煉行業(yè)TPM設(shè)備自主維護案例
一、企業(yè)背景介紹 某冶金公司是我國歷史上鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)基地之一和金屬制品行業(yè)的發(fā)源地,具有半個多世紀(jì)的技術(shù)和發(fā)展基礎(chǔ),現(xiàn)已成為產(chǎn)業(yè)涉及鋼鐵主業(yè)、鋼材延伸加工業(yè)、金屬制
鋁型材廠精益運營管理案例
一、企業(yè)背景介紹 某鋁型材廠(集團)有限公司成立于 1993 年,是一家集鋁合金建筑型材、工業(yè)材和鋁合金門窗幕墻研究、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售于一體的行業(yè)龍頭企業(yè),產(chǎn)品廣泛用于建筑
【公司動態(tài)】石化行業(yè)某公司物資倉庫6S總結(jié)
2018年9月, 博革咨詢 為石化行業(yè)某公司的物資倉庫進行為期三個月的物資倉庫6S之旅,時間緊任務(wù)重,我們又是如何在這三個月的時間里,來打造出一個標(biāo)桿6s現(xiàn)場的呢? 博革對該公司
污水處理廠工器具定置定位
污水處理廠工器具定置定位
【公司動態(tài)】2018年某鋼鐵公司六西格瑪啟動大會暨倡導(dǎo)者培訓(xùn)
金秋10月,**特鋼公司舉辦了六西格瑪管理啟動暨倡導(dǎo)者培訓(xùn)會。公司總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)出席會議。各單位中層副職及以上領(lǐng)導(dǎo)、參加綠帶培訓(xùn)的30名學(xué)員參加了會議。
采礦行業(yè)礦廠鏟運機設(shè)備TPM改善案例
該礦廠為了更好的進行降本增效工作,計劃實行兩班制作業(yè),其中保證每班次礦石的出籠計劃將是實現(xiàn)兩班制的核心問題。鏟運機作為重要的鏟掘運輸設(shè)備,其發(fā)生故障時間直接影響到
冶煉廠鋅直收率FMEA分析改善案例
將具體影響因素納入到FMEA中分析,根據(jù)風(fēng)險優(yōu)先數(shù)(RPN)排序,選擇得分240超過分的前3個影響因素作為本項的主要原因。
冶煉廠深度廢水處理5S改善案例
某冶煉廠深度廢水處理站原采用化學(xué)沉淀法和納濾膜處理技術(shù)進行水處理,2007年建成投產(chǎn),2012年對工藝進行改造,化學(xué)沉淀法改為生物制劑處理重金屬,納濾膜處理法保留,新增RO反滲
冶煉廠7S現(xiàn)場改善案例
某冶煉廠的綜合回收車間采用火法冶煉對原料進行預(yù)處理,現(xiàn)場粉塵大,清掃困難;物料種類多,轉(zhuǎn)運頻繁,易污染;加上新車間因趕工期投料生產(chǎn),現(xiàn)場區(qū)域劃分不清,廢舊物資堆放
鋁產(chǎn)品加工企業(yè)現(xiàn)場7S改善案例
某鋁產(chǎn)品加工企業(yè),離“7S”的目標(biāo)還有很大的距離。存在(1)物品不按規(guī)定,隨意擺放;(2)在規(guī)定位置擺放的物品擺放不整齊;(3)淘汰設(shè)備未及時清除 的現(xiàn)象。物品的隨意擺放
礦廠7S現(xiàn)場改善案例
某礦廠因工作范圍涉及面寬、暫無法對7S現(xiàn)場進行專職管理。受限于入職員工整體素養(yǎng)提高難度大,給7S現(xiàn)場管理項目推進帶來一定阻力。
特鋼公司召開2017六西格瑪管理項目總結(jié)大會
金秋10月11日,某特鋼公司召開2017六西格瑪管理項目總結(jié)評審大會。項目組各負責(zé)人和項目人員以及咨詢專家金老師、肖老師在公司會議廳參加會議。