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一． 項目背景南京某科技公司是江蘇省首批認定的國家高新技術企業、國家火炬計劃高新技術企業、國家“專精特新”小巨人企業。公司專注從事陶瓷膜、有機膜等膜材料及膜分離技術的研發與應用，是

導讀：精益生產起源于上世紀的汽車行業，后來推廣到服裝等其他行業。以下是汽車及電梯生產行業實施精益生產的方法，與服裝行業相同的是：對IE的重視、5S活動的推行等等，值得我們學習、借鑒：A:

“柔性化共線生產、精益制造技術”是人們在談到xxxx先進的生產方式時經常提及的一點，但很少有人能真正明白什么是柔性化，什么是精益制造。實際上，柔性化與精益生產不僅僅是xxxx生產制造的一個

品種，小批量的利劍— SMED（快速換模）SMED means Single Minute Exchange of Die意思是在單分鐘 (少于十分鐘)內完成換模，本文通過對一家生產衛浴產品工廠的實際案例分享，證明了SMED 是一個

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項目背景：xxxx有限公司屬一家私營股份制企業，建于1996年11月。公司占地面積18000平方米，固定資產518萬元，按歐盟標準承建的生產線兩條及一套完整的現代化辦公設備。生產廠區布局整齊，環境幽

秉承“爭創國內一流并具有國際競爭力的車用減振器研制企業”的公司愿景，遵從集團公司《關于印發<中國兵器裝備集團公司精益生產和精益管理推進方案>的通知》要求和部署，結合公司發展戰略

一、某汽車零部件公司生產現狀某汽車零部件公司為提高職工的生活水平，每年進行調薪并提供各種福利。近幾年隨著國際能源價格的走高。原材料價格也持續提高，但該公司產品價格沒能同步反應，這導

青島某汽車零部件有限公司5S布局目視化項目介紹一．項目背景青島某汽車零部件有限公司是主要生產鋁箔汽油箱，是一汽解放汽車的主要供應商2020年1月，與上海博革企業管理咨詢有限公司，開展“5S

一． 項目背景現場管理是一個企業管理水平的直觀體現，現場管理是一個企業對外展示的窗口，同時現場管理也是企業針對人員、質量等因素重視程度的直觀體現。昆山某金屬表面涂層企業是國內目前在