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2022年5月6日，廣東某科技集團作為全球電池定向循環(huán)領導者正式啟動其在某省兩千多人的生產(chǎn)基地進行精益管理項目。通過精益管理的推動，對該基地的人均效率、制造成本、生產(chǎn)現(xiàn)場提出量化改善目標

博革為靖江特鋼提供第二期精益變革咨詢服務，內(nèi)容包含：模范工廠建設、精益內(nèi)訓師培養(yǎng)、精益班組建設、精益項目改善、現(xiàn)場可視化管理等。為企業(yè)養(yǎng)精益內(nèi)訓師45人、共轉(zhuǎn)訓1780人

2018年起，博革咨詢?yōu)榍鄭u特鋼提供精益六西格瑪咨詢服務，內(nèi)容包含：六西格瑪綠帶項目、六西格瑪黑帶項目、精益模范工廠打造、精益之路建設、目視化設計、精益班組建設、精益內(nèi)訓師培養(yǎng)、全員提

2021年起，博革咨詢?yōu)榍鄭u特鋼提供精益六西格瑪咨詢服務，內(nèi)容包含：六西格瑪綠帶項目、精益模范工廠打造、精益之路建設、目視化設計、精益班組建設、精益內(nèi)訓師培養(yǎng)、精益骨干培養(yǎng)、標準化作業(yè)

2022年4月24日，中國某礦業(yè)集團全資控股子公司-天津某特種材料有限公司（央企）牽手博革咨詢啟動精益標桿打造項目，本次也是集團首次各級子公司提出精益管理思想的導入，對生產(chǎn)的現(xiàn)場提出了很高

博革咨詢與該特鋼公司合作的精益轉(zhuǎn)型項目啟動大會于2020年4月23日召開，該公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、公司的中高層領導及設備管理人員和生產(chǎn)管理人員共130余人。 博革咨詢 總經(jīng)理金學

一、企業(yè)背景介紹 某鋁型材廠（集團）有限公司成立于 1993 年，是一家集鋁合金建筑型材、工業(yè)材和鋁合金門窗幕墻研究、設計、生產(chǎn)和銷售于一體的行業(yè)龍頭企業(yè)，產(chǎn)品廣泛用于建筑

將具體影響因素納入到FMEA中分析，根據(jù)風險優(yōu)先數(shù)（RPN）排序，選擇得分240超過分的前3個影響因素作為本項的主要原因。

2017年9月28日上午，廣東某上市有色金屬公司第一季度總結(jié)會在韶關冶煉廠召開。該公司副總裁梁銘做總結(jié)發(fā)言，上海博革咨詢總裁金學俊主持。該公司所屬的多家附屬子公司依次作“精

2017年9月，江蘇某冶煉企業(yè)召開精益生產(chǎn)5S項目啟動會。公司總經(jīng)理黃震、總審計師袁建新、總經(jīng)理助理耿瑞君、葉錫軍以及博革咨詢?nèi)活檰柟纠蠋煶鱿瘯h，公司中層干部以及全

推行精益化管理，是“找、抓、促”和管理提升活動的一項重大舉措，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，是夯實管理基礎，進一步提升發(fā)展質(zhì)量和效益的迫切需要。煤炭能源型企業(yè)急需

上海博革企業(yè)管理咨詢公司從企業(yè)價值流的角度，結(jié)合企業(yè)實踐，通過對企業(yè)整體及各車間內(nèi)部的生產(chǎn)流程現(xiàn)狀分析，識別生產(chǎn)流程中存在的問題，使用精益工具對企業(yè)生產(chǎn)流程進行改